Page 246 - Bright Spot 2563
P. 246

Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข

                                 หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขจังหวัดเพชรบูรณ์


              ประเด็น success  story  หรือ Bright  spot
                   หน่วยงานในสังกัดส านักงานสาธารณสุขจังหวัดเพชรบูรณ์ จ านวน 23แห่ง มีการด าเนินงาน
              ตามตัวชี้วัด องค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพมาตรฐาน ดังนี้

                   1. มีการจัดตั้งคณะกรรมการ/คณะท างานขับเคลื่อน จ านวน  23 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100
                   2. มีการจัดตั้งทีมสร้างสุขในองค์กร จ านวน  23 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100

                   3. มีการประเมินตนเองตามเกณฑ์คุณภาพมาตรฐานองค์กรแห่งความสุข จ านวน 23 แห่ง
              คิดเป็นร้อยละ 100
                   หน่วยงานในสังกัดส านักงานสาธารณสุขจังหวัดเพชรบูรณ์ที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพมาตรฐาน

              องค์กรแห่งความสุขมีจ านวน ดังนี้
                   1. โรงพยาบาลหล่มสัก

                   2. โรงพยาบาลสมเด็จพระยุพราชหล่มเก่า
                   3. โรงพยาบาลชนแดน
                   4. โรงพยาบาลวังโป่ง

                   5. โรงพยาบาลน้ าหนาว
                   6. โรงพยาบาลบึงสามพัน

                   7. สาธารณสุขอ าเภอบึงสามพัน
                   8. สาธารณสุขอ าเภอเมืองเพชรบูรณ์

              บทสรุปผู้บริหาร

                   หน่วยงานที่มีความส าเร็จในการด าเนินงานองค์แห่งความสุขที่มีคุณภาพมาตรฐาน พบว่า
              ผู้บริหารของหน่วยงานมีความเป็นผู้น าในการมอบนโยบายที่ชัดเจน เป็นแบบอย่าง และมีส่วนร่วม
              พร้อมให้การสนับสนุนในกิจกรรมต่างๆของหน่วยงาน


              ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
                   ผู้บริหารและทีมน า/คณะกรรมการ/คณะท างานมีสัมพนธภาพที่ดีต่อกัน ความสามารถ
                                                                    ั
              ในการถ่ายทอด/แลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้วยความเข้าใจมีทัศนคติที่เอื้อต่อการด าเนินงานอย่างต่อเนื่อง

              ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา

                   การขับเคลื่อนองค์กรสร้างสุข ต้องด าเนินการเป็นแผนกลยุทธ์ใช้ระยะเวลาในการด าเนินการ
              ไม่ควรเร่งรัดให้เกิดผลลัพธ์ เน้นการสร้างความเข้าใจให้แก่ผู้บริหารและทีมงานได้มีส่วนร่วมในการ

              ออกแบบ เป้าหมายก าหนดวิธีการขับเคลื่อนด้วยตนเอง เกิดเป็นองค์ความรู้ที่จ าเพาะเจาะจงของ
              องค์กรจนเป็นองค์กรแห่งความสุขตามบริบทของพื้นที่เอง






                                                                                           232
   241   242   243   244   245   246   247   248   249   250   251