Page 4 - ProblemSolving
P. 4
دليل المدرب
ا المدرب:
الم مـة ال تقوم ـا م مـة كب ة تتطلـب منـك بـذل ج ود ــــ مـة لتحقيق أ ـداف ا قيبـة التـدر يـة والتحقق من انتقـال
أثر التدر ب إ المتدر ن بأكمل صـــورة ،لذا نأمل منك مراعاة اﻹرشـــادات اﻵتية ال ســـ ســـاعدك بإذن الله عز وجل ع
تحقيق أ داف ال نامج التدر :
قراءة ا قيبـة شــــ ـل جيـد وتفحص ـل محتو ـا ـا يز ـد من كفـاءتـك التـدر ية و دارتك لســــات التدر ب و جنبك
أع ـدت محتو ـا ـا ال قـاعـة التـدر ـب ﻷنـك تحتـاج دائمـ ًا إ مـا كنـت الكث من ا رج قاعة التدرب.
اصــــطحـب ا قيبـة التـدر يـة دائمـا م
لمساعدتك.
مراعاة الزمن ال نامج بدقة وا رص ع اسـ ثمار الوقت ام ًﻼ وفق ا طة الموضـوعة ل ل جلسـة عامل مسـاعد
ا ام ًﻼ من الزمن يحقق أ تحقيق أ داف ال نامج.
بحيـث ي ون المـدرب م س
داف ا. ال شاطات التدر ية حق إعطاء
ـــقـ ًا ومـديرا تفعيـل
وار والنقـاش داخـل القـاعـة؛ يجعـل ال نـامج ل ـ ال أمثتـ ًرادروبشوالق ًا.نـامج دور التدر
أك
ن واﻻســتفادة من مةثالًﻼ.متدر ا فاظ ع حيو عشــوا ي عد ل جلســة تدر ية ســ م شــكيل ا موعات شــ ل
بحسب التخصص ال شاط شكيل مجموعات متجا سة خ ات متنوعة؛ إﻻ إذا اقت
ا رص ع التقو م الت و أثناء عملية التدر ب ساعد المتدرب بلوغ أ داف ا لسة التدر ية.
ت يص عمل ا موعات عد العرض والنقاش ووضــــعه ع شــــ ل نقاط ع الســــبورة أو الشــــفافية أو الســــبورة
الورقية.
ا رص ع الوصول اية ل جلسة تدر ية إ تحديد خﻼصة للتعلم المتحقق س م تأكيد التعلم.
م ن. االم ًماتدﻹمر جميع ع المدرب أﻻ يتجاوز خطوة أو مرحلة ا قيبة ما لم يتأكد من ا د اﻷد ى من التمكن لدى
انا ن اح باﻹم ان اخ ال وقت التنفيذ طوة ما أو مرحلة ما عند شــــعور المدرب بأبجدي ا لدى المتدر
وخ ا م.
مراعاة التقيد باﻷ داف ا اصة واﻹجرائية واﻷ شطة ا ققة ل ا.
تـدو ن المﻼحظـات ع ا قيبـة من خﻼل أدوات التقو م المصـــــاحبـة لﻼســــتفـادة م ـا تطو ر ال نـامج وحقي تـه
التدر ية.
www.dawliatraining.com ٣