Page 29 - CARTILLA DE ACREDITACIÓN
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Ruta de Acreditación. Gestión de Calidad y Mejoramiento
SÉ UN EVARISTA El Evarista siempre saluda
El Evarista siempre llama al paciente y a sus compañeros
por su nombre
Esimportante que sepas que lascompetenciasdefinidaspor El Evarista siempre porta el carnet
El Evarista siempre contesta el teléfono
nuestroHospital,deben ser característicasintegrales propias El Evarista siempre está dispuesto a ayudar
de los colaboradores (Saber, Saber Ser y Saber Hacer) como El Evarista orienta a sus pacientes
Evarista. El Evarista siempre sonríe y el día viernes más lo hace
El Evarista conoce y aplica los derechos del paciente
El Evarista ama su hospital
Son las competencias inherentes al servicio público, que El Evarista cuida el hospital
debe acreditar todo colaborador, independientemente de la El Evarista cuida los equipos biomédicos
fusión, jerarquía y modalidadlaboral. El Evarista siempre reporta
El Evarista no distingue género
El Evarista conoce la misión y la visión del hospital
El Evarista está comprometido con la acreditación
El Evarista cumple con la correcta higiene de manos
El Evarista es muy puntual
El Evarista cierra el grifo
El Evarista apaga la luz una vez sale de la oficina
El Evarista apaga el monitor una vez termina el día
El Evarista usa lenguaje apropiado para el usuario
El Evarista despliega la información institucional entre
su grupo de trabajo
El Evarista conoce las 7 metas de seguridad del paciente
El Evarista sabe que el amor es la mejor medicina
El Evarista evalúa los riesgos de sus procesos
El Evarista gestiona la tecnología
CULTURA ORGANIZACIONAL
La Acreditación en Salud gira entorno de los ejes que deben ser abordados sistemáticamente como
un proceso de transformación cultural organizacional de largo plazo, en el que se alinean las
normas, la cultura y la ética.
Código de Código de Buen Reglamento
Integridad Gobierno Interno
Principios y Clima Cultura
Valores Organizacional Organizacional
Corporativos
27 Construyendo entre todos la mejora continua
