Page 46 - Final KM Master Plan 050364
P. 46
ค่าเป้าหมาย
ยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ แผนงานหลัก ตัวชี้วัด
2564 2565 2566 2567 2568
ยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างให้บุคลากรมีความรู้ P3-1 การพัฒนาศักยภาพบุคลากร ร้อยละความส าเร็จของ 100% 100% 100% 100% 100%
การส่งเสริม ความเข้าใจ และตระหนัก ด้านการจัดการความรู้ รวมถึง การด าเนินการตาม
วัฒนธรรมด้าน ถึงความส าคัญของการ พนักงานธสน.ให้เข้าใจเกี่ยวกับ แผนงาน
การจัดการ จัดการความรู้ ผ่านระบบ กระบวนการจัดการความรู้
ความรู้ (KM ประเมินผลการปฏิบัติงาน P3-2 แผนการทบทวนตัวชี้วัดด้าน ความส าเร็จของการ มีการ มีการ มีการ - -
Culture) การจัดการความรู้ (KMI : ก าหนด KMI ก าหนด ก าหนด ก าหนด
Knowledge Management KMI KMI KMI
Indicator) ในระบบประเมินผล ระดับ ระดับ ระดับ
การปฏิบัติงานเพอส่งเสริมให้ ฝ่าย ฝ่าย บุคคล
ื่
บุคลากรตระหนักถงความส าคัญ และ
ึ
ของการจัดการความรู้ ส่วน
สร้างบรรยากาศและ P3-3 การจัดท าแผนส่งเสริม ร้อยละความส าเร็จของ 100% 100% 100% 100% 100%
สภาพแวดล้อมในการ บรรยากาศและสร้าง การด าเนินการตาม
ท างานที่ส่งเสริมการ สภาพแวดล้อมในการท างานที่ แผนงาน
แลกเปลี่ยนเรียนรู้และการ สนับสนุนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ผลการประเมินการรับรู้ของ 80% 85% ≥85% ≥85% ≥85%
สร้างแรงจูงใจ และการสร้างแรงจูงใจ อาทิ บุคลากรต่อการสร้าง
แผนการจัดกิจกรรม / แผนการ บรรยากาศและ
เชื่อมโยงการจัดการความรู้กับการ สภาพแวดล้อม
ประเมินผลการปฏิบัติงานและ ที่ส่งเสริมการจัดการความรู้
ความก้าวหน้าในสายอาชีพ
41
