Page 48 - KM Master Plan 2564
P. 48
ค่าเป้าหมาย
ยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ แผนงานหลัก ตัวชี้วัด
2564 2565 2566 2567 2568
P3-4 แผนการสอบทานกระบวนการ ร้อยละความส าเร็จของการ 100% 100% 100% 100% 100%
จัดการความรู้ (KM Audit) ด าเนินการตามแผน
ยุทธศาสตร์ที่ 4 ยกระดับกระบวนการ P4-1 แผนการก าหนดความรู้ที่ ร้อยละความส าเร็จของการ 100% 100% 100% 100% 100%
การพัฒนา จัดการความรู้ให้เป็นแนว ส าคัญและกลุ่มความรู้ที่จ าเป็นต่อ ด าเนินการตามแผนงาน
กระบวนการ ปฏิบัติที่ดี การด าเนินงาน รวมถงการสร้าง ระดับความเข้าใจของ 60% 70% ≥80% ≥80% ≥80%
ึ
จัดการความรู้ แสวงหา จัดเก็บ และเผยแพร่ บุคลากรเกี่ยวกับ
(KM Process) กระบวนการจัดการความรู้
P4-2 แผนการแลกเปลี่ยน จ านวนครั้งที่ผู้ประกอบการ 4 n/a n/a n/a n/a
สารสนเทศ/ความรู้กับผู้ประกอบการ แลกเปลี่ยนความรู้
จ านวนผู้ประกอบการที่ 200 n/a n/a n/a n/a
ร่วมกิจกรรม
ยุทธศาสตร์ที่ 5 บูรณาการการจัดการความรู้ P5-1 การพัฒนาและปรับปรุง จ านวนกระบวนการ ≥2 ≥2 ≥2 ≥2 ≥2
การพัฒนา กับกระบวนการปฏิบัติงาน กระบวนการปฏิบัติงานโดยใช้ ปฏิบัติงานที่ได้รับการ
กระบวนการ ความรู้เป็นฐาน พัฒนาและปรับปรุงโดยใช้
ปฏิบัติงาน (KM เครื่องมือปรับปรุง
in Work กระบวนการและการ
Process) จัดการความรู้
ร้อยละของพนักงานที่ 60% 70% ≥80% ≥80% ≥80%
ตระหนักถึงความเสี่ยงในการ
ปฏิบัติงานโดยใช้ความรู้เป็น
ฐาน
42
