Page 50 - งานนำเสนอ PowerPoint

รำยงำนประจ ำปี 2564 | 48

◼ ชื่องำน/โครงกำร : งำนส่งเสริมและพัฒนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีควำม
เข้มแข็งตำมประสิทธิภำพกำรด ำเนินธุรกิจ

1. วัตถุประสงค์ : เป็นกำรประเมินจำกอัตรำส่วนทำงกำรเงิน
ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ในกำรด ำเนินธุรกิจและกำร
บริหำรงำน โดยพิจำรณำจำก
1) อัตรำส่วนหนี้สินต่อทุน 2) อัตรำส่วนผลตอบแทนต่อทุน

3) อัตรำผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ 4) อัตรำส่วนทุนหมุนเวียน
5)อัตรำค่ำใช้จ่ำยด ำเนินงำนต่อก ำไรก่อนหักค่ำใช้จ่ำย
ด ำเนินงำน 6) อัตรำส่วนทุนส ำรองต่อสินทรัพย์ 7) อัตรำส่วน
หนี้ระยะสั้นที่ช ำระได้ตำมก ำหนด

2. เป้ำหมำย/พื้นที่ดำเนินงำนโครงกำร :
- สหกรณ์ จ ำนวน 88 แห่ง ผลสัมฤทธิ์
- กลุ่มเกษตรกร จ ำนวน 45 แห่ง ด ำเนินกำรจัดท ำแผนปฏิบัติงำน (Action
3. ผลกำรด ำเนินงำน : plan) ยกระดับชนสหกรณ์ โดยกลุ่มงำนที่รับผิดชอบ
ั้
ผลลัพธ์เชิงปริมำณ
รวบรวม วิเครำะห์ข้อมูลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรเบื้องต้น
ผลกำรจัดประสิทธิภำพกำรด ำเนินธุรกิจ เชน ข้อมูลทั่วไป มำตรฐำนสหกรณ์ ชนสหกรณ์
่
ั้
มั่นคง ต่ ำกว่ำ
ิ
มั่นคง มั่นคง ต้อง สถำนะทำงกำรเงน ฯลฯ เพื่อจัดท ำแผนพัฒนำ
ระดับชั้น ตำม มำตร
ุ
ดีมำก ดี ปรับปรุง สหกรณ์ตำมสถำนภำพ จัดกำรประชมน ำเสนอข้อมูล
มำตรฐำน ฐำน ทั้งหมดให้สหกรณ์ทรำบ เพื่อให้เกิดควำมร่วมมือใน
สหกรณ ์ 9 15 15 19 30
กลุ่ม 11 24 8 0 2 กำรผลักดันให้สู่ในชั้นที่สูงขึ้น

เกษตรกร 4.ปัญหำ/อุปสรรค ในกำรดำเนินงำน และแนวทำง
แก้ไข :
ผลลัพธ์เชิงคุณภำพ ปัญหำ/อุปสรรค
งำนส่งเสริมและพัฒนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1.เกณฑ์กำรประเมินด้ำนประสิทธิภำพกำร
ให้มีควำมเข้มแข็งตำมศักยภำพ มีกำรประชม ร่วมกันของทุก ด ำเนินธุรกิจ จะพบอุปสรรคมำกในสหกรณ์ขนำดเล็ก
ุ
ฝ่ำย ทั้งจำกส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัด ส ำนักงำนตรวจบัญช ี
ี
สหกรณ์ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เพื่อศึกษำ วิเครำะห์ หรือกลุ่มเกษตรกร ที่ไม่มีพนักงำนจัดท ำบัญช ก็ไม่
สำมำรถผ่ำนเกณฑ์กำรประเมิน ถ้ำหำกให้สหกรณ์/
ข้อมูลเป็นรำยแห่งเพื่อจัดท ำแผนพัฒนำ รวมทั้งขับเคลื่อนไปสู่ กลุ่มเกษตรกรจัดจ้ำงเจ้ำหน้ำที่ จะมีค่ำใช้จ่ำยสูง
กำรปฏิบัติ เพื่อให้เกิดผลส ำเร็จ 2.สหกรณ์มีผลกำรด ำเนินงำนขำดทุน
ผลสัมฤทธิ์
ต่อเนื่องหลำยปี ต้องใช้ระยะเวลำในกำรฟื้นฟ ู
ด ำเนินกำรจัดท ำแผนปฏิบัติงำน (Action plan) 3.สหกรณ์หยุดด ำเนินธุรกิจ

ยกระดับชนสหกรณ์ โดยกลุ่มงำนที่รับผิดชอบรวบรวม แนวทำงแก้ไข
ั้
วิเครำะห์ข้อมูลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรเบื้องต้น เช่น ข้อมูลทั่วไป กำรส่งเสริมและพัฒนำควำมเข้มแข็งของ

มำตรฐำนสหกรณ์ ชนสหกรณ์สถำนะทำงกำรเงน ฯลฯ เพื่อ สหกรณ์ ควรมีกำรด ำเนินกำรอย่ำงต่อเนื่อง เพื่อให้
ั้
ิ
ุ
จัดท ำแผนพัฒนำสหกรณ์ตำมสถำนภำพ จัดกำรประชม เกิดควำมเข้มแข็ง โดยบูรณำกำรร่วมกันระหว่ำง
น ำเสนอข้อมูลทั้งหมดให้สหกรณ์ทรำบ เพื่อให้เกิดควำม สหกรณ์ เจ้ำหน้ำทส่งเสริมสหกรณ์ และผู้สอบบัญชี
ี่
ร่วมมือในกำรผลักดันให้สู่ในชั้นที่สูงขึ้น เพื่อให้กำรด ำเนินงำนมีประสิทธิภำพ

ส ำนักงำนสหกรณ์จังหวัดศรีสะเกษ
Sisaket Provincial Cooperative Office