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FÉDÉRER I INSTITUTION décembre 2020

INSTITUTION I BUREAU FÉDÉRAL

ALAIN DOUCET
MISSIONS BRIGITTE JUGLA VICE-PRÉSIDENT EN CHARGE DU
DÉVELOPPEMENT
DES MEMBRES ÉLUS DU BUREAU FÉDÉRAL VICE-PRÉSIDENTE RUGBY FÉMININ DOMINIQUE COQUELET « Je suis en charge du développement de la pratique
ET FÉMINISATION FFR
et des activités de la FFR, de l’intérêt que peuvent
apporter de nouvelles couches de population à notre
« J’étais précédemment en ÉLU DÉLÉGUÉ AU CHOC DE SIMPLIFICATION discipline. Le rugby en entreprise par exemple, le
charge de la gestion de Marcous- rugby Santé, le Beach rugby que l’on veut relancer, le
Le 3 octobre dernier, le nouveau Comité directeur de la FFR a sis avant d’occuper ce nouveau « Ma mission est de faciliter la vie de chacun rugby universitaire ou le rugby à 5. On doit répertorier
toutes les excellentes choses qui sont faites dans
été élu pour quatre ans. À la suite de cette élection, le nouveau poste qui cible la performance des acteurs du rugby : licencié, dirigeant, arbitre, le pays sur ces disciplines pour les harmoniser, les
des équipes de France XV et 7 en
représentant fédéral, médecin, grand public…
Comité directeur a élu les membres du Bureau fédéral avec leurs obtenant des titres, le dévelop- C’est un dossier très transversal, qui concerne coordonner dans toutes nos régions. »
nouvelles missions, que chacun nous présente en détail. pement du rugby féminin sur le tous les domaines et tous les acteurs. On imagine
territoire et la féminisation de la Fédération de demain et sa modernisation, en
notre sport quant à la formation arrêtant de faire évoluer chaque année nos règle-
des joueuses, dirigeantes, entraî- ments généraux, sportifs ou financiers. Je reprends
neurs. Que l’on représente une le dossier de Patrick Buisson et je suis rattaché à
fédération forte et reconnue du sa vice-présidence sur le rugby amateur. Je dois
sport féminin. Nous sommes sur prendre la dimension de cette réforme majeure qui
la bonne voie mais on doit passer brasse de nombreux domaines très différents. »
un palier supplémentaire. »

ETUATO MULIKIHAAMEA
SERGE SIMON CHRISTIAN DULLIN ALEXANDRE MARTINEZ VICE-PRÉSIDENT OUTRE-MER MARIE-PIERRE PAGÈS
VICE-PRÉSIDENT EN CHARGE DE LA HAUTE SECRÉTAIRE GÉNÉRAL DE LA FFR TRÉSORIER DE LA FFR VICE-PRÉSIDENTE DNACG DU RUGBY AMATEUR / ACCOMPAGNEMENT /
PERFORMANCE, DES RELATIONS FFR/LNR ET « On essaye d’accompagner chaque ter- RÉFÉRENTE AGENCE NATIONALE DU SPORT
DE LA COMMUNICATION, CELLULE COVID-19
ritoire ultramarin, de trouver les moyens
« Je préside la commission de la Haute Performance créée après la Coupe du d’améliorer le fonctionnement actuel de « Je suis en charge de l’orientation stratégique de la DNACG et garant de l’indé-
monde 2019, elle doit permettre de placer les joueurs et les sportives au cœur de cette Ligue si particulière. Il faut de la pendance de ces deux commissions qui la composent : la CCCF et le Conseil su-
notre objectif de performance grâce à un suivi continu dans chaque catégorie. De fluidité dans la communication, donner périeur. Ses missions essentielles sont l’aide et le contrôle de gestion des clubs qui
BERNARD LAPORTE construire des passerelles entre toutes les composantes du haut niveau tricolore, davantage de moyens pour un fonc- participent aux compétitions gérées par la FFR. Notre objectif est de progresser
PRÉSIDENT DE LA FFR créer un socle de travail commun pour toutes les équipes de France et instaurer un tionnement plus efficient. L’éloignement dans l’accompagnement auprès des dirigeants et de contribuer ainsi à la pérennité
“Esprit Bleu” commun à toutes les équipes de France. Cela nous permet d’assu- ou l’absence parfois de CFA (centre de structurelle des associations et sociétés sportives, de favoriser le respect de l’équi-
mer des objectifs ambitieux tels que les titres de champions du monde à XV et formation des apprentis) rend la tâche té sportive et de prendre part à la régulation économique des championnats. La
champions olympiques à 7 chez les filles et les garçons. Par ailleurs, le Président m’a compliquée mais passionnante. On ne Covid-19 rend la situation exceptionnelle voire tendue pour les clubs et elle nous
confié la direction de la Commission Covid-19 gérant l’impact de la crise sanitaire peut pas faire du copier-coller de ce qui conforte à développer le triptyque : transparence, coopération, protection. Enfin, je
sur notre institution et notre sport. Je gère également la Communication et les se fait en métropole. Chaque territoire suis référente de la Commission de l’ANS et des enveloppes dédiées pour soutenir
relations avec le monde professionnel, notamment la LNR. Enfin je suis membre du ultramarin est différent et ce n’est pas les projets sportifs de nos clubs. »
Conseil de World Rugby et y préside la Commission du Rugby Féminin. » simple d’uniformiser la méthode. On met
aussi en place un réel suivi des jeunes
îliens qui arrivent en métropole. » ANTOINE MARTINEZ
ÉLU DÉLÉGUÉ AUX ASSURANCES
LAETITIA PACHOUD ET AUX AGENTS SPORTIFS
VICE-PRÉSIDENTE SOLIDARITÉS HENRI MONDINO
TERRITOIRES ET PROXIMITÉ « La commission aux assurances dont je
suis à l’origine couvre tous les licenciés
PATRICK BUISSON en cas de sinistre dans leur pratique mais
aussi les assurances des matches ou des
VICE-PRÉSIDENT RUGBY AMATEUR « Sur le premier mandat, j’étais en charge locaux, le tout étant sous la compétence
de l’application de la loi NOTRe et de la du Trésorier. La commission agents des
mise en place des POS de la FFR, de la
e
« J’attaque ma 13 année au service de la Ligue et des Comités départementaux. joueurs professionnels encadre cette pro-
FFR et mon rôle couvre désormais toutes les Le chantier aujourd’hui est que les 1900 MARIE-AGNÈS MASDIEU fession, depuis l’organisation de l’examen
compétitions masculines des jeunes jusqu’aux clubs aient un projet associatif précis ÉLUE DÉLÉGUÉE AUX DOM-TOM pour délivrer la licence jusqu’à l’exercice,
séniors (des Séries aux Fédérales), les règle- dans le cadre d’un rugby du 21 siècle. ET AUX OPÉRATIONS SPÉCIFIQUES JOËL TOMAKPLEKONOU en passant par le respect du règlement
e
ments, les calendriers, les considérations finan- La FFR doit être au sein du club, et pas ÉLU DÉLÉGUÉ À LA VALORISATION DU BÉNÉVOLAT olympique ou la résolution des litiges. »
cières, la formation, les représentants fédéraux, l’inverse. C’est la priorité. Un exemple :
le choc de simplification. C’est très vaste, j’ai « Mon rôle est de coordonner toutes les actions hors on ne doit pas être obligé de monter à « C’est une mission en lien direct avec Serge Simon.
un rôle transverse s’appuyant sur plusieurs res- sportif qui aident et accompagnent la population Marcoussis pour faire une formation, elle Je suis le relais des présidents des Comités ultra- « Encore plus qu’avant, il s’agit d’aider les
ponsables et relais. L’objectif de la mandature rugby. On veut relever le très gros défi des violences doit être accessible dans le club. Tout marins pour toute question ou dossier à traiter. Je bénévoles, sans qui rien ne serait possible. L’idée
est de créer un lien fort avec les clubs quand la en général, par de la prévention, du juridique : on doit doit pouvoir se faire au club. On note une fais des visio avec les zones géographiques tous les est de les mettre en avant, qu’ils aient un référent
crise sanitaire a donné beaucoup d’importance aider les clubs dans ces mauvais moments (racisme, prise de conscience des responsables de quinze jours et une plénière avec tous les territoires pour toute question et comprennent l’importance
de leur mission dans le projet de leur club. D’ici
à l’organisation des compétitions. » violences sexuelles, morales, incivilités, accidents de club pour participer à un projet global. » tous les deux mois. Les thèmes abordés peuvent un an, on va écrire le livret du bénévole avec des
être très vastes et je fais le lien avec les services
la vie…). Des dossiers difficiles et passionnants. Le concernés. Enfin, les opérations spécifiques le sont process afin que ceux qui débutent aient facile-
rugby, ce n’est pas que le ballon. On peut vraiment en direction du rugby amateur comme 1 ballon pour ment des repères. Une application devrait aussi
parler ici de la grande famille du rugby. La Cohésion 5 licenciés ou le challenge Rugby Passion. » voir le jour. Toujours dans l’idée de leur faciliter la
sociale, dont j’étais en charge lors du premier vie, inspirer des vocations et fidéliser. »
mandat, est englobée dans les Solidarités, comme
l’accompagnement et le bénévolat. »
40 Photographies : Isabelle Picarel-DR 41