Page 23 - Design_Kalender Pelatihan_BDL 2019_Final
P. 23
PELATIHAN PENILAIAN KESESUAIAN MUTU INTERNAL
30 JUlI - 1 AGUSTUS
24 jam pelatihan
LATAR BELAKANG
Organisasi yang berbasis pada sistem selalu mengacu kepada konsistensi dalam KRITERIA PESERTA
penerapan sistem tersebut. Untuk memastikan diterapkannya sistem dengan a. Pegawai Negeri Sipil BAPETEN dengan masa kerja paling sedikit 2 (dua) tahun
baik dan optimal diperlukan sebuah instrumen dan mekanisme penilaian b. Anggota Tim Penilaian Kesesuaian Mutu Internal yang telah ditunjuk
kesesuaian mutu baik (audit) yang dilakukan oleh pihak dalam maupun c. Pegawai yang ditunjuk oleh unit kerja.
pihak luar. Instrumen ini akan memastikan apakah seluruh pihak yang terlibat
dalam sistem tersebut telah menjalankan seluruh ketentuan sesuai dengan INDIKATOR KEBERHASILAN
komitmen yang telah ditetapkan serta langkah-langkah perbaikan yang a. Mampu menjelasakan persyaratan SM BAPETEN
perlu dilakukan. Diperlukan keterbukaan oleh seluruh komponen organisasi b. Mampu menjelaskan prosedur dan tahapan Penilaian Kesesuaian Mutu
dalam menjalankan audit yang dilakukan oleh pihak dalam kerena hal ini Internal SM BAPETEN
juga merupakan salah satu media check and balance yang diperlukan dalam c. Mampu melaksanakan Penilaian Kesesuaian Mutu Internal SM BAPETEN
organisasi moderen. Selain itu audit ini berguna untuk memotret kematangan d. Menerapkan etika sebagai auditor dalam pelaksanaan audit internal
organisasi dalam konsistensinya mengikuti aturan sistem tersebut. BAPETEN e. Mengidentifikasi peluang perbaikan sistem secara berkelanjutan
yang telah memiliki sistem manajemen harus selalu melakukan audit baik f. Menganalisa Hasil Laporan PKMI dijadikan bahan untuk Rapat Tinjauan
yang dilakukan pihak internal maupun eksternal. Mempertimbangkan hal Manajemen.
tersebut dipandang perlu untuk melakukan pelatihan penilaian kesesuaian
mutu internal. MATERI PELATIHAN
a. Tinjauan SM BAPETEN
TUJUAN PELATIHAN b. Prinsip dan Jenis Audit Mutu Internal
Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta c. Prosedur dan Tahapan Pelaksanaan PKMI SM BAPETEN
agar dapat mempersiapkan kemampuannya di dalam merencanakan, d. Etika Auditor
mempersiapkan, dan melaksanakan audit internal berbasis prinsip PDCA e. Simulasi Audit Internal INFO LEBIH LANJUT
dalam Sistem Manajemen BAPETEN agar dapat memberikan nilai tambah f. Laporan Hasil Audit Internal Dyah Kusumaningtyas
dalam memajukan dan mengembangkan Sistem Manajemen BAPETEN. g. Evaluasi dan Diskusi d.kusumaningtyas@bapeten.go.id

