Page 33 - RAPKO_Aspar_2024
P. 33
Masing-masing stakeholder ditempatkan dalam 4 (empat)
kelompok berdasarkan analisis kuadran dengan mempertimbangkan
ciri-cirinya sebagai berikut :
a. Promoters memiliki kepentingan besar terhadap program dan juga
kekuatan untuk membantu membuatnya berhasil (atau
menggagalkannya), antara lain : Kepala Kantor dan Tim Aksi
Perubahan yang merupakan pelaksana dan penentu terlaksananya
kegiatan ini.
b. Defenders memiliki kepentingan pribadi dan dapat menyuarakan
dukungannya dalam komunitas, tetapi kekuatannya kecil untuk
mempengaruhi kegiatan, antara lain: Perangkat Desa/Kelurahan,
Masyarakat dan PPAT/PPATS yang merupakan pihak-pihak yang
dapat memberi dukungan terlaksananya kegiatan ini.
c. Latents tidak memiliki kepentingan khusus maupun terlibat dalam
kegiatan, tetapi memiliki kekuatan besar untuk mempengaruhi
program jika mereka menjadi tertarik, antara lain: Kepala Sub Bagian
Tata Usaha, Kepala Seksi Penetapan Hak dan Pendaftaran, Kepala
Seksi Penataan dan Pemberdayaan, Kepala Seksi Pengadaan Tanah
dan Pengembangan, Kepala Seksi Pengendalian dan Penanganan
Sengketa serta Pusdatin Kementerian ATR/BPN yang merupakan
pendukung terlaksananya kegiatan ini.
d. Apathetics kurang memiliki kepentingan maupun kekuatan, bahkan
mungkin tidak mengetahui adanya kegiatan, yaitu LSM dan Media
yang merupakan sebagai pihak yang dapat mempublikasikan
pelaksanaan kegiatan dengan baik.
Strategi komunikasi yang pertama sekali harus dilakukan adalah
komunikasi Shared Reciprocity yang pada intinya pertukaran timbal
balik antara Tim Kantor Pertanahan Kota Palopo dengan
33 | P a g e
