Page 24 - לייאאוט עמודים2

‫העתיד לבוא‬

‫איך ייראה המשרד בשנים הקרובות? באיזה אופן משפיעה‬
‫הטכנולוגיה על עיצוב חללי העבודה שלנו? ואיך משבר האקלים‬

‫קשור לנושא? שוחחנו עם מומחים על המגמות המובילות‬
‫בעיצוב משרדים | עמליה יעקבי‬

‫אתונות ומצא מלוכה‪ .‬״לאורך ההיסטוריה‬ ‫שולחנות העץ אפופי העשן של שנותמ‬
‫גרנו בעיירות קטנות ומרוחקות‪ ,‬והעניין היה‬ ‫השישים (תחשבו "מד מן")‪ ,‬דרך‬
‫האופן ספייס המנוכר של האייטיז ועד‬
‫גובר כשהגיע הלך מארצות רחוקות וחלק‬
‫את הסיפורים שלו עם אנשי העיירה‪ .‬בעידן‬ ‫להשקעה המסיבית בעיצוב חללי העבודה‬
‫שלנו אנחנו מתקשרים רוב הזמן עם מטרה‪,‬‬ ‫המשותפים של ימינו – מראה המשרד משקף‬
‫גולשים עם מטרה‪ ,‬קובעים פגישה עם מטרה‪.‬‬
‫להתגלגל לתוך משהו מבלי שהתכוונת לכך‬ ‫את אופייה של התקופה‪ .‬איך ייראה המשרד‬
‫של העתיד? מחקר שפרסמה לאחרונה חברת‬
‫פותח עולמות מעניינים‪.‬‬
‫זה יגיע בחללים הציבוריים‪ ,‬בשולחנות אוכל‬ ‫הריהוט האמריקאית "הרמן מילר" מתמקד‬
‫באופן שבו ההתפתחויות הטכנולוגיות ישפיעו‬
‫ארוכים‪ ,‬בקורסים רוחביים שמעורבבים‬
‫בהם אנשים מכל מיני מחלקות‪ .‬רובנו חיים‬ ‫על הסביבה שאנו עובדים בה‪.‬‬
‫הטכנולוגיה הפכה את העבודה לנגישה‬
‫בשטעטל של מפגש עם אותם ‪ 15‬קולגות‬ ‫בכל עת ואת העובד לזמין מסביב לשעון‪ ,‬כך‬
‫בבוקר‪ ,‬ותפקיד המבנה לייצר מצב שזה לא‬ ‫שכל אחד יכול לעבוד מהספה בבית‪ ,‬מבית‬
‫הקפה הסמוך או מחוף הים בזמן חופשה‪.‬‬
‫יקרה"‪.‬‬ ‫אבל בעתיד‪ ,‬טוענים המומחים שהשתתפו‬
‫במחקר‪ ,‬נמאס בניכור שיוצרת תקשורת דרך‬
‫איך לקדם שיתופי פעולה‬ ‫מסכים ונתגעגע למפגשים פנים אל פנים‪.‬‬
‫בהתאם לכך חוזה המחקר מגמה של יציאה‬
‫פגישות אקראיות הפכו למקום החדש שבו‬ ‫מהפיג'מה וחזרה אל המשרד‪ ,‬לעבודה‬
‫נפתרות בעיות ונוצרים שיתופי פעולה‪" .‬אני‬
‫מזהה מגמה של עיצוב משרדים באופן ששם‬ ‫בחברת הקולגות‪.‬‬
‫דגש על אינטראקציה בין עובדים"‪ ,‬מסכימה‬ ‫"בעבר היה מקום העבודה סביבה פיזית‬
‫האדריכלית אירית גרינברג‪" .‬זה כולל מעבר‬ ‫שאפשרה לנו לעבוד‪ .‬השינוי שעובר על‬
‫עולם המשרדים בעשורים האחרונים הפך‬
‫לחללי עבודה שיש בהם אזורי התכנסות‬ ‫את העבודה לדבר שעושים ולא למקום‬
‫שונים‪ ,‬אפשרויות של ישיבה לא פורמלית‪,‬‬ ‫שהולכים אליו והוביל לשאלה מה בכלל‬
‫עבודה נינוחה יותר ועיצוב ביתי ומזמין שכולל‬ ‫תפקידו הפיזי של המשרד"‪ ,‬אומרת נירית‬
‫שימוש בספות‪ ,‬כורסאות צבעוניות ועוד"‪.‬‬ ‫כהן‪ ,‬יועצת אסטרטגית‪ ,‬מרצה ובלוגרית‬
‫"היום כשמעצבים משרד ההתייחסות לחוויית‬ ‫בעולם העבודה העתידי (‪.)niritcohen.com‬‬
‫העובד כבר לא מתמקדת רק במרחב העבודה‬ ‫"כל דבר שאפשר לעשות דיגיטלית לא שווה‬
‫הפרטי שלו"‪ ,‬מוסיפה מעצבת הפנים שירלי‬ ‫את הזמן שמתבזבז בפקקים‪ ,‬כך שמי שמגיע‬
‫זמיר‪" .‬המגמה הפוכה‪ ,‬ונוטים לצמצום המרחב‬ ‫למשרד צריך לקבל משהו שאין לו בבית‪.‬‬
‫שמקובל להקצות לעובד עצמו לטובת הגדלת‬ ‫היום צריך לייצר סביבה שתאפשר מפגשים‬
‫המרחב שמוקצה לכלל העובדים ומאפשר‬ ‫או עשייה‪ .‬למשל‪ ,‬עיבוד של בעיה מסוימת‬
‫להם להתכנס בדרכים מגוונות‪ .‬בחשיבה על‬ ‫באמצעות מפגש אקראי בקפטריה או באיזו‬
‫חוויית העובד נכלל בעצם גם הצורך שלו‬ ‫פינת ישיבה‪ ,‬מרחב ציבורי שבו נהוג לדבר‬
‫ושבו אני יכולה לייצר מחשבה שלא תכננתי‬
‫באינטראקציה עם אחרים"‪.‬‬
‫"אם בעבר הלא רחוק נהוג היה לעצב‬ ‫לחשוב‪ .‬אנחנו יודעים שהדברים האלה‬
‫משרדים כאופן ספייס רחב ידיים‪ ,‬היום מקובל‬ ‫מתפקדים כמנוע של עבודה"‪.‬‬
‫יותר להגדיר חללים לפי צוותים קטנים"‪ ,‬מאיר‬
‫אדריכל הפנים אלי הכהן דרך נוספת שבה‬ ‫כהן מעלה את המושג ‪Serendipity‬‬
‫עיצוב המשרד יכול לתרום לאינטראקציה בין‬ ‫שפירושו למצוא מבלי לחפש‪ .‬אפשר‬
‫העובדים בו‪" .‬החללים מוגדרים באמצעות‬ ‫לתרגם אותו כ״אתינות״‪ ,‬כמו שאול שחיפש‬
‫← המשך בעמ׳ ‪36‬‬

‫‪24‬‬