Page 36 - Ejercicio de Autogestion.

Siguiendo la metodología establecida, se elaboró el análisis de costos y rentabilidad

en el cual se llevaron a cabo cuatro puntos o aspectos principales:

 Inversión estimada

 Costos de producción y precio de venta
 Punto de equilibrio

 Utilidad deseada

Dentro de la inversión estimada se tomaron en cuenta los siguientes puntos: las

herramientas y/o equipo de trabajo, materia prima inicial, permisos (licencia de
funcionamiento y de salubridad), local, nómina del primer periodo, entre otros.

En los costos de producción y el precio de venta se hizo una estimación del costo

de producir cierta cantidad de productos para posteriormente añadir los costos de

operación, la utilidad y el IVA para obtener el precio de venta unitario.

En cuanto al punto de equilibrio se determinó de acuerdo a una fórmula establecida,
tomando en cuenta aspectos como el precio, el costo variable y los costos fijos la

cantidad de producto por vender para lograr tener equilibrio, es decir, que no haya
pérdidas ni ganancias.

Por último, en la utilidad deseada se determinó un porcentaje de ganancia, la cual
se consultó a través de fuentes confiables en donde se obtuvo que una startup

semanalmente tiene un crecimiento del 7% por lo cual al manejar las cantidades de
manera mensual se obtuvo que al mes es un crecimiento del 28% de las ventas del

periodo anterior.

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