Page 2 - SKH Palangka Post Edisi 06 Juli 2019

OPINI

SABTU, 6 JULI 2019 02

Tantangan Pariwisata Indonesia

di Era Jokowi-Ma’ruf Amin

Penulis: Taufan Rahmadi
(Pegiat Pariwisata Indonesia)

SEJAK periode Tidak heran jika Men­ Indonesia dengan pariwisata pada 2017. mentara, tahun ini ditargetkan bersama oleh para stakeholder bisa full power dalam bekerja.
Tidak cukup di situ, GMTI
pertama berkuasa, teri Pariwisata Arief Yahya telah hadir sebagai negara (Global Muslim Travel Index) meraup devisa US$17 miliar yang berada dalam ekosistem Kesimpulan
dan US$20 miliar di 2020.
di dalam setiap kesempatan
yang memiliki daya saing yang
nasional pariwisata sehingga
Presiden Joko Wido­ menjelaskan salah satu per­ tinggi. Hal ini bisa dibuktikan menobatkan Indonesia seb­ mampu menjadikan pariwisata Pariwisata dalam imple­
do telah menjadikan timbangan utama pariwisata dengan banyaknya pengakuan agai negara yang menduduki Isu dan tantangan pariwisata Indonesia adalah solusi kes­ mentasi kebijakannya tidak
dari lembaga–lembaga inter­
peringkat pertama wisata halal
ejahteraan bagi masyarakat
bisa terlepas dari good will
Indonesia
menjadi leading sector pro­
sektor pariwisata gram pembangunan Indonesia nasional yang kredibilitasnya dunia versi GMTI 2019, ber­ Jika mengutip yang disampai­ Indonesia. pe merintah. Good will ini
sebagai salah satu adalah karena merupakan tidak perlu disangsikan lagi. sanding dengan Malaysia. kan oleh Ketua Pokja Industri akan mendorong terciptanya
Lalu bagaimana dengan
Sebut saja, World Travel
sektor prioritas yang industri yang paling sustain­ & Tourism Council (WTTC). tingkat kunjungan wisatawan Pariwisata Nasional Dony Os­ Revitalisasi kementerian kebijakan yang produktif. Pari­
karia Komite Ekonomi dan In­
wisata Indonesia jika ingin
Di era pemerintahan Joko
able, paling menyentuh ke
diharapkan mampu level bawah masyarakat, dan Menurut lembaga ini pari­ ke Indonesia? Jika kita melihat dustri Nasional (KEIN), tingkat Widodo­Jusuf Kalla, kebijakan lebih maju lagi harus bisa
sebagai penyumbang performanya tiap tahun selalu wisata Indonesia melesat di data yang disampaikan Ke­ kunjungan yang terus mening­ menciptakan 10 destinasi pari­ memastikan grand design
menanjak.
menpar RI, kunjungan wisa­
posisi sembilan dunia, nomor
kat kurang berkorelasi positif
strategi mampu menggerakkan
wisata prioritas (10 new Bali)
terbesar bagi devisa Di periode pertama Jokowi tiga di Asia, serta berada di tawan mancanegara (wisman) dengan nilai belanja wisatawan adalah hal yang patut untuk ekonomi rakyat yang berujung
negara. ini kitapun bisa melihat pari­ peringkat teratas di kawasan naik siginifikan dari 2015-2017. asing (spending) yang justru ter­ diapresiasi. Hal itu menjadi­ pada peningkatan kesejahter­
wisata Indonesia dihadapkan Asia Tenggara. Pada 2015 sebanyak 9,7 juta, us turun, dari angka US$1.300­ kan pembangunan pariwisata aan rakyat Indonesia.
pada banyak tantangan. Mulai Lalu Telegraph. Media ter­ lalu 2016 menjadi 11,5 juta, an merosot ke US$1.000­an per adalah program utama pem­ Kementerian Pariwisata se­
dari musibah bencana alam kemuka dari Inggris ini men­ dan 2017 sebanyak 14 juta. visit. Artinya ada penurunan bangunan nasional sehingga bagai eksekutor program pari­
tiada henti yang melanda des­ catat Indonesia sebagai salah Pertumbuhan total kunjungan kualitas kunjungan. di dalam menyukseskannya wisata nasional diharapkan
tinasi pariwisata, pergolakan satu dari 20 negara dengan wisatawan mancanegara (wis­ Penurunan kualitas kunjun­ tidak saja menjadi tanggung mampu untuk lebih kreatif dan
politik, isu keamanan, lingkun­ pertumbuhan pariwisata ter­ man) Indonesia pada 2017 gan ini tentunya dapat dise­ jawab Menteri Pariwisata tetapi inovatif di dalam melakukan
gan, tidak siapnya destinasi, cepat. Bahkan Telegraph me­ sebesar 22% atau lebih tinggi babkan oleh beberapa faktor. menjadi tanggung jawab ber­ terobosan untuk mengatasi
hingga faktor sumber daya nilai pertumbuhan pariwisata daripada regional ASEAN (7%) Seperti, pelayanan dan fasilitas sama seluruh kementerian kelesuan pariwisata di banyak
manusia yang perlu untuk Indonesia empat kali lebih dan dunia (6,4%). di destinasi yang belum maksi­ dan institusi terkait mulai dari daerah wisata yang terdampak
terus ditingkatkan. tinggi dibanding pertumbuhan Sampai Agustus 2018, jum­ mal, atraksi wisata yang masih pusat hingga daerah. bencana.
Tulisan ini diturunkan den­ regional dan global. lah wisman tercatat mencapai itu­itu saja, paket tur yang Jika Presiden Jokowi di Pembangunan pariwisata
gan tujuan untuk mencoba Hal ini kemudian dikuat­ 10,58 juta dari 17 juta yang masih monoton alias kurang periode kedua ingin tetap tidak hanya bicara tentang
memberikan gambaran secara kan dengan pertumbuhan ditargetkan. Sedangkan untuk kreatif , dan kurang masif dan berkomitmen menjadikan sek­ infrastruktur dan investasi, me­
singkat tentang apa yang kira– pariwisata Indonesia dalam wisatawan nusantara ang­ kreatifnya promosi pariwisata tor pariwisata sebagai sektor lainkan membutuhkan passion
kira akan menjadi tantangan be berapa tahun terakhir men­ kanya terus mengalami kenai­ yang dilakukan. utama dalam penerimaan devi­ di dalam mengembangkannya.
pariwisata Indonesia di era capai 25,68%, sedangkan in­ kan. Pada 2015 sebanyak 255 Jadi salah satu tantangan sa negara, selain harus memilih Di sana ada kerja sama semua
pemerintahan Jokowi Jilid II. dustri pelesiran di kawasan juta, pada 2016 berkembang terbesar dari pariwisata Indo­ sosok Menteri Pariwisata yang elemen masyarakat dan pari­
ASEAN hanya tumbuh 7% dan lagi menjadi 264 juta, dan nesia di masa depan adalah mumpuni, juga harus mulai wisata yang berkelanjutan. Ini­
Peta persaingan pariwisata di dunia hanya 6%. pada 2017 kembali meningkat membuat kuantitas kunjungan mempertimbangkan langkah lah konsep inklusivitas dalam
dunia Indeks daya saing pariwisata menjadi 271 juta. wisatawan bisa berbanding merevitalisasi Kementerian pariwisata yang diharapkan
Kita harus berbangga bahwa Indonesia menurut World Sementara itu, sumbangan lurus dengan kualitas dari Pariwisata untuk tidak lagi dapat menjadi narasi yang
ternyata dalam perkemban­ Economy Forum (WEF) juga devisa dari sektor pariwisata nilai spending di saat para menjadi institusi kementerian menyatukan di dalam mema­
gannya saat ini pariwisata menunjukkan perkembangan meningkat sejak 2015 yang wisatawan berlibur di destinasi kelas 3. Di mana dalam ru­ jukan pariwisata Indonesia di
Indonesia sudah tidak bisa menggembirakan. WEF me­ dari US$12,2 miliar menjadi pariwisata di Indonesia. Dalam ang lingkup kewenangan dan masa depan.
dipandang sebelah mata lagi nyatakan peringkat Indonesia US$13,6 miliar pada 2016, dan mencari solusi ini dibutuh­ anggaran selama ini sangat Selamat bekerja Bapak Pres­
oleh negara–negara manapun naik delapan poin dari 50 di satu tahun berikutnya naik kan kebijakan­kebijakan yang terbatas sehingga Menteri Pari­ iden Jokowi, maju terus pari­
di dunia. 2015 menuju ke peringkat 42 lagi menjadi US$15 miliar. Se­ progresif untuk dirumuskan wisata yang terpilih nantinya wisata Indonesia.
Apa Kabar Reformasi SDM Polri

Penulis: Nurcholis MA Basyari

(Mahasiswa Pascasarjana Manajemen Komunikasi FISIP UI)

SEJUMLAH hasil Kepuasan dan kepercayaan Dalam demokrasi, demon­ oleh Presiden Jokowi Widodo yang langsung berhadapan kembang tanaman varietas Polri di semua tingkatan,
survei tentang Polri publik terhadap institusi strasi merupakan hak warga (Jokowi) pada 13 Juli 2016, dengan masyarakat. Hal ini unggul sekalipun. Demikian baik tamtama, bintara, mau­
Polri itu mencakup empat
pun perwira (Akpol dan
negara. Tugas polisi ialah
hanya dapat diwujudkan
pula dengan Polri. Polisi pro­
masyarakat menaruh hara­
dalam beberapa ta­ aspek, yakni; kultur, kinerja, mengawal agar unjuk rasa pan sekaligus kepercayaan jika manajemen SDM Polri moter tentu terlahir dari bibit Sekolah Inspektur Polisi
hun belakangan ini penanganan isu terkini, dan berlangsung tertib dan aman. besar. Publik berharap korps dari hulu hingga hilir dilak­ unggul para calon siswa/i Sumber Sarjana atau SIPSS)
baju cokelat itu dapat men­
dilaksanakan secara ‘betah’,
sanakan secara objektif, clear,
Itulah esensi dari demo­
dan taruna/i. Bibit unggul
manajemen media. Penilaian
menunjukkan perfor­ positif tersebut tentu tidak cratic policing, perpolisian jalankan fungsi/perannya dan clean. Tidak ada klik­ itu akan dapat bertumbuh yakni berdasarkan prinsip
ma cukup menggem­ lepas dari pembenahan dan demokratis. Dalam men­ dalam menegakkan hukum­ klikan berdasarkan angkatan kembang secara optimal jika bersih, transparan, akunta­
birakan. Hasil survei perbaikan internal Korps jalankan tugas menjamin keadilan, mengayomi warga pendidikan, daerah, suku, ada iklim kompetisi yang ob­ bel, dan humanis. Demikian
kamtibmas dan melayani
pula proses pembinaan karier
dari gangguan kamtibmas,
jektif, clear, dan clean dalam
Bhayangkara itu, yang pada 1
atau semacamnya.
Markplus yang dirilis Juli ini merayakan hari ulang masyarakat, aparat kepoli­ dan melayani masyarakat se­ Hal itu dapat tercapai jika meniti jenjang karier. anggota, baik dalam penem­
awal Februari 2019, tahun ke­73. sian harus memperhatikan cara profesional dan optimal. dan hanya jika rekrutmen satuan kerja (satker), satuan patan tugas, pendidikan lan­
Penempatan tugas baik di
hak asasi manusia (HAM)
jutan (spesialisasi maupun
Untuk memenuhi harapan
calon anggota Polri dan
Namun, insiden kerusuhan
misalnya, menunjuk­ 21­22 Mei lalu di tengah gel­ dan partisipasi masyara­ masyarakat yang tinggi itu­ proses pembinaan karier wilayah (satwil), maupun kepemimpinan), dan pro­
kan indeks kepuasan ombang demonstrasi mem­ kat madani (civil society), lah, Kapolri mengusung visi setelah mereka resmi bertu­ satuan fungsional, dan pem­ mosi jabatan atau kenaikan
dan kepercayaan protes dugaan kecurangan transparan, dan akuntabel. Polri promoter. gas dilaksanakan secara ber­ binaan jenjang karier baik pangkat.
Gary T Marx dalam artikel­
dalam kenaikan pangkat
sih, transparan, akuntabel,
Kunci untuk mewujudkan
Semua anggota punya
Pemilihan Presiden (Pilpres)
terhadap institusi 2019 memunculkan pertan­ nya Police and Democracy visi tersebut ialah reformasi dan humanis (betah). Proses maupun promosi jabatan ha­ peluang yang sama untuk
kepolisian menca­ yaan. Ada apa dengan polisi (dalam M Amir & S Einstein, SDM Polri. Upaya mencip­ rekrutmen dan pembinaan rus didasarkan pada prinsip sekolah, naik pangkat, dan
menduduki suatu jabatan.
the right person on the right
karier (binkar) anggota Polri
kita? Kenapa di lapangan
takan SDM Polri yang pro­
eds, Policing, Security and
pai masing­masing nyata dan jagat maya polisi Democracy: Theory and Prac­ fesional, ditempuh dengan haruslah ditujukan sema­ place dan merit system. Seluruh panitia seleksi calon
74,46% dan 80,37%. tampak menjadi sasaran ke­ tice, Vol 2, 2005) mengu­ meningkatkan kompetensi ta­semata untuk menemu­ Pembenahan atau reforma­ siswa/taruna di semua level
Survei terhadap 34 ke­ murkaan masyarakat se­ raikan tiga elemen penting para personelnya melalui kan bibit­bibit unggul yang si SDM Polri dari hulu hingga harus disumpah dan menan­
pendidikan/pelatihan dan
tahan dari berbagai seran­
datangani pakta integritas.
democratic policing. Per­
hingga terkesan yang terjadi
hilir itu sesungguhnya per­
polisian daerah (pol­ bukan kerusuhan massa pen­ tama, bekerja dalam koridor penerapan prosedur baku gan penyakit. Selanjutnya, nah bergema dan nyatanya Para calon siswa/taruna dan
da) dan 461 kepolisian demo, melainkan ‘perang’ norma dan aturan hukum. yang terukur dalam pelak­ bibit unggul itu digembleng dapat diterapkan dengan orangtua/keluarga mereka
juga terikat sumpah dan
Kedua, penghormatan terha­
baik. Itu terjadi pada kurun
sanaan tugas dan fungsi
dalam sistem pendidikan
antara polisi dan warga?
resor (polres) selama Dalam insiden di Jakarta itu, dap harkat kemanusiaan dan kepolisian. yang juga ‘betah’. 2017­2018 semasa Asisten pakta integritas untuk tidak
September­November sembilan orang tewas dan HAM. Ketiga, akuntabilitas SDM profesional Polri ha­ Setelah lulus, seluruh pros­ SDM Kapolri dijabat Irjen main uang, pakai katebelece,
2018 itu melibatkan puluhan lainnya luka­luka. publik. rus dituntut mampu men­ es binkar mulai penempatan Arief Sulistyanto (kini Kepala menggunakan dukungan
hingga kenaikan/promosi
Performa Polri melindungi
goperasikan sistem layanan
sponsor, dan cara­cara tidak
Tulisan ini tidak membahas
Lembaga Pendidikan dan
29.250 responden. dan mengayomi masyarakat masalah kerusuhan tersebut, masyarakat dan penegakan pangkat/jabatan juga ha­ Pelatihan Polri berpangkat fair lainnya. Jika melanggar,
yang hendak menggunakan tetapi lebih menyoroti aspek hukum yang ditopang alat rus steril dari permainan Komisaris Jenderal). Pola sanksinya ialah otomatis gu­
hak mereka berdemokrasi pengelolaan sumber daya material khusus (almatsus) ‘jeruk makan jeruk’, suap­ rekrutmen dan binkar Pol­ gur dari proses seleksi dan
menyampaikan pendapat manusia (SDM) Polri yang dan alat peralatan keamanan menyuap, katebelece, atau ri yang clear and clean itu menghadapi ancaman proses
pun dipertanyakan. Polri menjadi titik pangkal krusial (alpakam) yang semakin sponsorship. mendapat sambutan positif pidana.
juga tampak kewalahan dalam mewujudkan visi Polri modern dan canggih. Mustahil mengharapkan dari masyarakat, bahkan Sulit rasanya berharap
dalam penanganan isu ter­ promoter, yakni; profesional, Pada akhirnya, untuk hasil panen yang berkualitas internal Polri juga antusias. polisi bisa menegakkan in­
kini dan manajemen media, modern, dan tepercaya. mewujudkan Polri yang te­ jika benih yang disemai bu­ Moral jajaran anggota Polri tegritas dan kredibiltas di
terutama di jejaring sosial. percaya, diperlukan personel kan jenis bibit unggul. Bah­ naik. Apresiasi dan harapan mata publik dalam men­
Para perusuh memang harus Pembenahan hulu-hilir polisi yang punya integri­ kan, bibit unggul kemudian masyarakat terhadap Polri jalankan tugas penegakan
ditindak, tetapi tentu dengan Di bawah kepemimpinan tas dan kredibilitas, baik di memerlukan lahan perse­ pun mencuat. Citra institusi hukum dan perlindungan
tindakan yang terukur dalam Jenderal M Tito Karnavian level para pemimpin mau­ maian yang subur dan iklim Polri pun ikut terkerek. kamtibmas, jika di internal
koridor penegakan hukum. yang dilantik sebagai Kapolri pun pelaksana di lapangan yang kondusif bagi tumbuh Rekrutmen calon anggota saja gagal menerapkannya.
PALANGKA POST Redaktur Pelansana : Agustinus Djatta, Redaktur : M Jaini, Rickover Lantera, Seventin Gustapatmi, Rangga Andika, Assisten Redaktur : Osten Siallagan. Reporter
di Palangka Raya : Wahyudi Hendra, M Habibi, Ferry Santoso, Arianata, Dewi Kencana Wati, Bella Romadhani, Yohanes, Adik Sigit Permana, M Ridwan Noor.
Koresponden, Nanga Bulik : Heriyadi, Sukamara : Fahriansyah, Sampit : HM Baderi (Ka Biro), Sumiati, Nafiri, Kuala Pembuang : Untung Wahyudi, Fredy
Mansyur Huda, Kasongan : Khairul Saleh, Kuala Kurun : Anthoneal, Pulang Pisau : Asprianta, Muara Teweh : Agus Siddik, Nasution, Puruk Cahu : Trisno,
Alamat : Jalan G Obos Nomor 30 kav 1-2 Palangka Raya Buntok : Shinta, Tamiang Layang : - , Kuala Kapuas : Bhakti Lapro Giadi, Sri Hayati, Pangkalan Bun : -
Penerbit : PT Media Palangka Pambelum
Terbit Pertama : 15 November 2001 Manager Produksi : Junaidi Effendi, Operator Cetak : Ari Hartanto, Yunus Y Ikat, Kodrat P Aji, Tunes, Montas : Syahroni, Pra Cetak : Agung Priantoko, Ridwan
SK Menteri Kehakiman dan HAM RI Nomor C-15977HT/01.01 tanggal 24 Desember 2001 Ismail, Andriansyah, Gabriella Ois Meysiana.
Manager Keuangan & Akuntansi : -, Kabag Keuangan : -, Koordinator Sales & Marketing : Windraty Embang, Marketing Iklan Jakarta : Maya. Rahmad
Dewan Redaksi : Ediya Moralia, M Harris Sadikin, Pariyanto (08514680512), Account Executive : Meilisa Bela, Bagian Umum : Sigit Yadie Cahyo, HRD : M Alpiansyah.
Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab : M Harris Sadikin
Pemimpin Perusahaan : Revy Apriani Agen : Palangka Raya : Fathir Agency (0536-322203), Anang Sukri Agency (081329051738), Kumala Agency (082156411182), Pangkalan Bun : Agency Ijai
Kabag Litbang : Hairil Supriadi (08125092246, Pagatan : Agency Syahrian (082153037502).
Ombudsman : - Percetakan : PT Media Palangka Pambelum
Alamat : Jalan G Obos Nomor 30 kav 1-2 Palangka Raya (Isi Diluar Tanggung Jawab Percetakan)