Page 36 - Curso de Liderazgo - Clase Planificación Estratégica - Sergio König

Planificación Estratégica: Que considerar

Visión y Misión I 1. Diagnóstico Estratégico
◼ Una identificación sistemática de las

oportunidades y peligros del entorno y de las Selección de Estrategia Ambiente Externo

fortalezas y debilidades de la organización con Ventaja Competitiva (FODA) (Oportunidades y
Amenazas)
todos los datos y antecedentes necesarios.
II. PROCESO DE FORMULACIÓN Estrategia a Nivel
ESTRATÉGICA Corporativo
◼ Un proceso continuo para establecer metas

generales organizacionales; definir estrategias y Estrategia a Nivel I 2. Estrategia
Global
objetivos en una malla desarrollada, y planes o

proyectos detallados para asegurar su Estrategia de Negocios

implementación.
Estrategia a Nivel
Funcional
◼ Una actitud y un sistema formal con planes II. PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN
ESTRATEGICA
estratégicos, programas dependientes, Prohibida la reproducción total o parcial de este material sin hacer mención a la fuente © Copyright 2019
presupuestos y planes operativos a corto plazo. Diseño de la Conflicto, Política y Diseño del Sistema
de Control
Estructura
Organizacional Cambio Estratégico Estratégico
Adecuación de la estrategia, la estructura y los
controles

Retroalimentación Operación y Evaluación

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Contenidos y materiales docentes del Dr. Sergio A. König preparados y adaptados para el uso de sus cátedras