Page 74 - Curso de Liderazgo - Clase Planificación Estratégica - Sergio König

Construcción del Árbol de Problemas

Análisis de Causa y Efecto

◼ Identificar y enunciar el problema central que el proyecto pretende solucionar.

◼ Identificar y anotar las causas directas del problema central.

◼ Identificar las causas indirectas de 2do., 3ro., 4to. y 5to. Nivel vinculadas a cada una de las causas

directas.

◼ Identificar y anotar los efectos directos que son una consecuencia del problema central.

◼ Identificar el problema superior al cual concurren los efectos directos del problema central

◼ Identificar los efectos directos que son una consecuencia del problema superior y que se ubican en
un nivel de problemas de tipo estructural.

◼ Elaborar un diagrama bajo la forma de un árbol de problemas dispuesto en torno al problema Prohibida la reproducción total o parcial de este material sin hacer mención a la fuente © Copyright 2019

central

◼ Validar las relaciones inductivas y deductivas establecidas entre las distintas causas y efectos

consideradas en el árbol de problemas.

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Contenidos y materiales docentes del Dr. Sergio A. König preparados y adaptados para el uso de sus cátedras