Page 66 - album ki yeu final (15.7 )_final_ A4
P. 66

· Bi n pháp thu hút, xây d ng   i ngũ cán b , gi ng viên và giáo viên
              + Ti p t c c„ cán b  gi ng viên, giáo viên  i h c t p nâng cao trình   , tham d  thi  ánh giá k† năng ngh

              qu c gia, t   ào t o gi ng viên giáo viên nâng cao năng l c tin h c (IC3), ngo i ng  (TOEIC).
              + Có ch     ưu tiên, khuy n khích ngư i có trình    chuyên môn phù h p là Ti n s†, Th c sĩ v  làm vi c lâu
              dài (t  05 năm tr
 lên) t i trư ng ( i h c Ti n sĩ nhà trư ng h‹ tr  100 tri u  
ng)

              + Đào t o t i ch‹: T o  i u ki n, khuy n khích cán b , gi ng viên, giáo viên tham gia h c t p nâng cao trình
                 chuyên môn nghi p v  t  Th c sĩ tr
 lên  ư c nhà trư ng t o  i u ki n v  th i gian     i h c,  ư c h‹
              tr  h c phí và các quy n l i khác. Có ch     ưu tiên, khuy n khích ngư i có trình    chuyên môn phù h p là

              ti n s†, th c sĩ v  làm vi c lâu dài (t  05 năm tr
 lên) t i trư ng.
              + Môi trư ng làm vi c: T o môi trư ng làm vi c thu n l i, h p lý theo hưng phát huy tính tích c c và phát

              tri n năng l c cá nhân.
              + Th c hi n chương trình  ào t o và  ào t o l i    nâng cao trình   , năng l c cho   i ngũ cán b  qu n lý,
              gi ng viên, giáo viên: M
 r ng các hình th c tham gia  ào t o ng‡n h n, dài h n,  ào t o trong nưc và

               ào t o 
 nưc ngoài,  ào t o theo trư ng lp và t   ào t o.
              + Khuy n khích h c t p ngo i ng , tin h c    ph c v  công tác và h i nh p: Ưu tiên, t o  i u ki n cho cán

              b , gi ng viên, giáo viên t  h c ngo i ng , tin h c     áp  ng yêu c u c a trư ng trong t ng giai  o n.
              Ti p t c t   ào t o giáo viên nâng cao năng l c tin h c (IC3), ngo i ng  (TOEIC).
              ·  Đ i m i t  ch
c qu n lý, c i cách hành chính

                        Nghiên c u, xây d ng và hoàn thi n các tiêu chu”n, quy trình, quy  nh trong  ào t o, qu n lý và
              NCKH. Khuy n khích áp d ng khoa h c công ngh  mi, áp d ng công ngh  thông tin vào  i u hành, qu n

              lý và gi ng d y.
                        T ng bưc   i mi qu n lý trư ng ngh  theo tiêu chu”n trư ng ch	t lư ng cao   t tiêu chu”n theo
              hưng chính quy, hi n   i và h i nh p qu c t .

                        Дy m nh  ào t o k t h p vi lao   ng s n xu	t, có cơ ch  phù h p    khuy n khích ngư i tìm
               ư c vi c làm và t  ch c s n xu	t  em l i thu nh p cho trư ng, tăng thu nh p cho cán b , gi ng viên, giáo
              viên và ngư i lao   ng.

              2. Xây d™ng và ch¡  —o th™c hi n Đ  án Trung tâm sát h—ch thuy n viên và ngư i lái phương ti n
              th y n i  ‘a
                        Th c hi n ch  trương xã h i hoá giáo d c nói chung và xã h i hoá giáo d c   i vi lĩnh v c  ào t o

              ngh  nói riêng, m ng lưi các cơ s
  ào t o thuy n viên, ngư i lái phương ti n th y n i  a phát tri n nhanh
              chóng. T  ch‹ c  nưc ch có 02 cơ s
  ào t o t i th i  i m nh ng năm 2000 thì   n nay phát tri n trên 38

              cơ s
  ào t o thuy n viên, ngư i lái phương ti n th y n i  a trong c  nưc. Đòi hŽi    nâng cao ch	t lư ng
               ào t o thuy n viên ngư i lái phương ti n thu  n i  a, C c  ư ng thu  n i  a Vi t Nam  ã t  ch c thanh
              ki m tra, ra thông báo t m d ng gi	y phép nhi u cơ s
 không     i u ki n, ngoài ra m t s  cơ s
 mi cũng

               ã  ăng ký ho t   ng và  ư c c	p phép. Tính   n tháng 03/2020 c  nưc có 33 cơ s
  ào t o, cung c	p
              ngu
n nhân l c cho v n t i th y vi s  lư ng trên 10.000 ngư i m‹i năm. Trong  ó khu v c mi n B‡c có 13 cơ

              s
, mi n Trung và mi n Nam có 19 cơ s
  ào t o c	p gi	y ch ng nh n kh  năng chuyên môn (GCNKNCM)
              và ch ng ch chuyên môn (CCCM). C c ĐTNĐVN ki m tra và c	p gi	y phép  ào t o nhưng nhìn chung   i
               a s  các cơ s
 này   u có quy mô, nhŽ l,  i u ki n v  cơ s
 v t ch	t h n ch ,   i ngũ giáo viên chưa  áp

               ng vi quy mô  ào t o; m t s  cơ s
 có xu hưng ch y theo thành tích và l i ích c c b .
                        Hi n nay vi c  ào t o ngu
n nhân l c thuy n viên phương ti n thu  n i  a  ư c th c hi n theo 2
              hình th c  ào t o chính quy t p trung dài h n và  ào t o thư ng xuyên (v a làm v a h c). Tuy nhiên kh i

              lư ng ki n th c và th i gian  ào t o c a 2 chương trình theo 2 hình th c  ào t o này r	t khác nhau, m t
              bên chu”n ki n th c, k† năng ngh   ào t o theo chu”n ngh  (chương trình  ào t o) c a h  th ng d y ngh
                 c	p bŠng ngh , ch ng ch ngh  theo các trình    Cao   ng, Trung c	p, Sơ c	p theo quy  nh c a B

              Lao   ng Thương binh và Xã h i; và m t bên là  ào t o thư ng xuyên    c	p GCNKNCM và CCCM (do b
              ch  qu n qu n lý). Vì v y  ã phát sinh m t s  b	t c p trong  ào t o, khó khăn trong công tác tuy n sinh

               ư c ngư i h c theo h  chính quy. Đi u này s‘  nh hư
ng r	t ln   n ngu
n nhân l c ch	t lư ng cao  áp
               ng nhu c u phát tri n b n v ng c a ngành GTVT nói chung và giao thông  ư ng th y n i  a nói riêng. Vì
              v y vi c thành lâp Trung tâm sát h ch thuy n viên và ngư i lái phương ti n th y n i  a là h t s c c n thi t.


              66    TRƯ NG CAO Đ NG GIAO THÔNG V N T I ĐƯ NG THU  I
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71