Page 29 - Orlova.Finansyi_Dlya_teh_kto_hochet_vse_uspet
P. 29
28 Глава VI
РАСХОДЫ БЮДЖЕТА: ТРАТИТЬ
ДЕНЬГИ НЕ ПРОЩЕ, ЧЕМ СОБИРАТЬ
Даже если всех экономистов привязать друг к другу,
они все равно никогда не придут к соглашению.
Бернард Шоу
Наш житейский опыт вполне однозначно подсказывает,
что может быть сложно заработать деньги, а уж потратить
их всегда легко — были бы они. Но это очевидное на на-
шем личном уровне наблюдение на уровне государствен-
ном выглядит порой неоднозначным до полной противо-
положности.
ДОРОГОЙ ЗАКОН
Решение о том, как потратить бюд-
жет, который еще только намечает-
ся наполнить, имеет уровень закона,
принимаемого парламентом. За рас-
пределение бюджетных средств там
идут нешуточные баталии: каждый
отстаивает важность трат на «свое»
направление, и, как это часто бывает,
у каждого своя правда. В этой сфере
Джон Пирпонт как ни в какой другой развито явление
Морган лоббирования, когда парламентарии
(1837–1913) — и их группы активно, до агрессивно-
американский сти, защищают финансовые интересы
предприниматель, так или иначе связанных с ними отрас-
банкир лей, компаний, секторов экономи-
и финансист
ки, например ВПК, энергетики и т. п.
В истории известны случаи, когда
бюджеты принимались едва ли не по-
статейным голосованием — настоль-
ко непросто оказывалось договорить-
ся о распределении денег.