Page 141 - Kỷ yếu Cao Tiến Vị
P. 141
Lúc đó, ông Đỗ Anh Tú, CEO của Diana tin Việt Nam cần nguồn vốn nước ngoài vào
mình biết chắc điều gì sẽ tốt nhất cho công để mở rộng đầu tư quy mô sản xuất, kích
ty. Trong thế giới phẳng, ông muốn Diana trở thích cạnh tranh và làm động lực cạnh tranh
thành thương hiệu toàn cầu có xuất xứ từ cho các công ty giấy”, ông Bảo cho biết.
Việt Nam. Và việc bán Diana cho một nhà đầu
tư chiến lược có vị thế số 1 trong ngành hàng Theo thống kê, Việt Nam có khoảng 1.000
tiêu dùng châu Á sẽ làm Diana mạnh lên. doanh nghiệp sản xuất giấy, nhưng 80% là
các doanh nghiệp nhỏ, hộ cá thể. Trong số 5
Ông tin thương hiệu Việt khó cất cánh doanh nghiệp được xem là có đầu tư bài bản,
ra toàn cầu khi được hạch toán bằng VND,
chênh lệch tỷ giá có lúc lên tới 10% và vay với duy nhất có Giấy Sài Gòn đại diện cho các
lãi suất 18%/năm. doanh nghiệp Việt Nam đứng thứ 4 về quy mô
công suất.
Trong điều kiện như vậy, doanh nghiệp sản
xuất hàng tiêu dùng phát triển trong nước đã Hiện với quy trình sản xuất đi theo đường
là khó khăn rồi, chưa nói đến việc tích lũy vốn vòng, các doanh nghiệp trong nước phải chật
để ra toàn cầu và có lãi. “Chỉ vì tiếc rẻ một vật cạnh tranh, không những không chủ động
con cá to ở trong ao sẽ làm con cá đó chết vì được sản xuất, kiểm soát được thị trường, mà
quá thiếu không khí”, ông Tú chia sẻ. dễ dàng bị xoá sổ bởi các thương hiệu giấy
Hiện công ty này tăng trưởng đều đặn ngoại đến từ Thái Lan, Indonesia, Nhật Bản,
mỗi năm gần 40%. Mỗi năm nhà máy của Trung Quốc.
Diana Unicharm sản xuất 20.000 tấn giấy, Thị trường trong nước vẫn còn nhiều dư
xuất khẩu sang các nước Mỹ, Hàn Quốc, địa. Song phải đối mặt với cạnh tranh khốc
Singapore, Australia, Chi Lê, châu Phi… liệt, họ phải xoay sở thật xuất sắc, hoặc phải
Vậy nên, viễn cảnh mở rộng thị phần giấy “bán mình”.
trong nước, các doanh nghiệp FDI có thể sẽ Và dường như, các ông chủ Việt Nam
“thâu tóm” các công ty giấy nội địa như dư
luận vẫn lo ngại đã được chính những người luôn muốn được “gả bán” cho các đối tác
trong cuộc thấu hiểu, giãi bày. Nhật Bản.
Ông Vũ Ngọc Bảo, Phó chủ tịch, kiêm Bởi nơi nào người Nhật đặt chân đến, họ
Tổng thư ký VPPA cho rằng, không nên đặt đều quyết tâm trở thành số một. Với họ, mọi
vấn đề ai thâu tóm ai, vì các doanh nghiệp thứ đều phải hoàn hảo, từ sản phẩm, công
ngoại thành lập theo luật Việt Nam với nguồn nghệ, quản lý sản xuất… Điểm đặc biệt, họ
vốn đa dạng. rất tôn trọng nhãn hiệu của địa phương, đối
“Ngay cả những nhà máy giấy của Việt tác khác
Nam sắp tới đưa lên sàn chứng khoán, các Anh Hoa - baodautu.vn
công ty nước ngoài vẫn có thể được mua. Vấn Số ra ngày 3-7-2018
đề chỉ là nguồn vốn đầu tư của doanh nghiệp
https://tinnhanhchungkhoan.vn/doanh-nghiep/giay-sai-gon-lai-ve-tay-nguoi-
giấy nội địa thấp hơn nguồn vốn nước ngoài. nhat-thi-truong-giay-da-do-doanh-nghiep-ngoai-quyet-dinh-234277.html
CAO TIẾN VỊ - HAI THẬP KỶ CÙNG GIẤY SÀI GÒN 141
