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               Le constructeur Cama affiche son ambition et adapte son offre

               Après plus d’un an aux commandes de la filiale Cama              2022, une ligne d’assemblage de rouleaux de scotch réalisée
               France du constructeur italien, Pierre Therville (photo)         à partir de nos modules verra le jour. Une première pour notre
               fait le point sur les ambitions du groupe, les dernières         groupe et un projet sur-mesure que Cama aimerait dupliquer
               nouveautés machines ainsi que la stratégie de croissance         à l’avenir pour nous ouvrir un nouveau champ de possibles.
               de l’entité française.                                           L’autre grand défi que m’a confié Daniele Bellante, directeur
                                                                                général du groupe Cama, lors de ma nomination en novembre
               Quel bilan tirez-vous de l’année 2021 et quels ont été           2020, est de signer notre grand retour sur le marché des produits
               les temps forts du groupe Cama ?                                 laitiers. Nous avons ainsi équipé en 2021 huit usines laitières
               Le groupe a clôturé l’exercice 2021 à environ 75 M€, une         de nos solutions EOL (End of Line) capables de gérer différents
               performance qui s’appuie notamment sur les investissements       formes et tailles d’emballages. Outre leur polyvalence, ces outils
               machines de nos grands comptes clients mais également sur        réalisés à partir de nos modules IF permettent de répondre
               la bonne santé du marché du PET food, que ce soit en France, en Europe   aux enjeux de durabilité. Pot, étiquette et joint peuvent être, par exemple,
               ou à l’international. Cette année a été également marquée par le lancement   tous fabriqués en mono-matériau PET. Nous travaillons également avec
               de deux machines wrap à pas court 1  , qui répondent aux besoins du   différents acteurs sur des projets de mécanisation d’emballages carton
               secteur agroalimentaire de conditionner de                pour de futurs développements.
               plus petits lots d’unités de vente pour
               gagner en flexibilité et réactivité. Cama        1        Quels sont les autres
               a pour objectif d’atteindre rapidement                    axes stratégiques du groupe ?
               la barre symbolique des 100 M€                            Nous souhaitons également remettre en avant notre offre de
               de chiffre d’affaires : nos carnets de                    suremballeuses en continu qui a été totalement revue, après deux
               commandes sont déjà remplis à 80%                         ans de développement. Plus performante, flexible et compacte, cette
               pour 2022. Seul bémol : les risques de                    nouvelle série MP 3  bénéficie d’une conception modulaire et offre
               report de facturation dans un contexte économique         des capacités cadences / formats élevées. Elles bénéficient de
               compliqué, où la flambée des prix et les retards d’approvisionnement   l’architecture unique CAMA BTG soit «0 rétention & corps creux»,
               des matières premières s’intensifient. Pour autant, la direction poursuit   grande accessibilité, armoires et industrie 4.0 intégrées. Les changements
               ses investissements : les équipes sont en cours de transfert sur le nouveau   de format sont simples et rapides, un changement de pas prenant,
               site de Molteno, au nord de Milan en Italie 2  .          par exemple, moins de 20 minutes. Le chargement a été aussi facilité
                                                                         pour l’opérateur grâce à un magasin situé plus bas. Il est également
                                                                         possible d’intégrer un module d’encaissage pour éviter les convoyeurs
                                                                         de transfert. Disponible en trois variantes, la série MP a déjà séduit
                                                                         plusieurs entreprises laitières de renommée mondiale.

                                                                         Quel est, selon vous, l’élément de différenciation de Cama ?
               2                                                         Outre notre expertise machines, le fait d’intégrer en interne la partie
               Avec une surface de 35 000 m² dont 25 000 dédiés à la production et   robotique est une vraie force. En 2020, nous avons fait encore évoluer
               aux bureaux, l’usine pourra accueillir des lignes complètes et aura pour   l’architecture de nos châssis et la cartérisation de nos robots. Résultat :
               ambition de rassembler un pool de co-traitants privilégié.    des solutions de chargement plus performantes et rapides.
                                                                         Nous travaillons actuellement à améliorer la
               Quelles sont les spécificités du marché français ?        surface de travail de nos robots, et
               L’Hexagone a toujours été une zone de challenge en termes de technologies   à plus long terme réfléchissons à
               et un marché stratégique derrière les Etats-Unis, avec un CA de 14M€   des applications sur des produits
               en 2021 réalisé principalement en confiserie, biscuiterie, épicerie et PET   nus qui nécessiteraient des
               food. On y observe la croissance organique des PME et un positionnement   solutions robotisées               3
               axé sur une croissance dynamique du secteur non alimentaire. Début   lavables.


                 Cama favorise la mise en commun des compétences
                 Fort d’une culture italienne orientée plus facilement vers la co-innovation, le constructeur de machines s’investit dans plusieurs projets de partage
                 d’expertise. A l’instar du Smart Packaging Hub, une plateforme en ligne et un lieu de rencontre virtuel dédiés aux acteurs de la filière agro-alimentaire
                 afin d’échanger autour de projets innovants avec les principaux experts du secteur et accéder à un calendrier exclusif de contenus digitaux dont
                 des webinars sur des sujets spécifiques. L’initiative portée par sept entreprises – Baumer, Cama Group, Clevertech, Makro, Opem, Tosa et
                 Zacmi – a germé pour pallier les difficultés d’échanges liées aux restrictions sanitaires de la Covid-19. Autre exemple : la création d’un réseau
                 de compétences autour du marché du PET food dans lequel est aussi impliqué le groupe Cama. Grâce à un contact unique, les clients peuvent
                 ainsi avoir accès aux savoir-faire de 11 entreprises (Miavit, JRS, JBT FTNON, Andritz, Waldner, Cama Group, Opem, The Packaging Group,
                 Clevertech, Karl Schnel et Reich) – des matières premières aux palettes retractées. Objectifs : accélérer la mise en route opérationnelle de
                 nouvelles usines plus performantes et optimiser les capacités des sites existants grâce à l’intégration de nouvelles technologies.




                                                         EDmachines&technologies
                                                            N° 664/Décembre 2021 - Janvier 2022
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