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N° 666/Mars 2022
EDpackaging

Propos recueillis par D. Maïz
de l’ordre de 20 à 25% par an. Nous
pour 2022, avec une croissance organique
ont enregistré une progression de 50%. Du jamais vu !
CA de 80 M€ en 2021 et visons les 150 M€
Idem, par exemple, pour les capsules métal twist-off dont les prix
les prix augmenter quasiment tous les trois mois sans discontinuer.
taille humaine. Nous avons enregistré un
cette crise est sans précédent dans le secteur du verre : l’on voit
reste autonome et le fonctionnement à
la gestion de Berlin Packaging France
retrouvent une meilleure rentabilité. Mais il faut souligner que
nous faisons partie d’un grand groupe,
les premiers signes d’une baisse des cours afin que nos clients
couvercles et bidons en métal. Même si
hausses de prix, et nous sommes déjà prêts à le rediscuter dès
références possible, à l’instar des boites,
d’une activité voire d’un secteur. Nous avons dû répercuter les
que soient les volumes, car sans emballage, c’est l’arrêt immédiat
nos clients le plus large éventail de
toute pénurie à nos clients. Notre priorité reste de les livrer quels
opportunité de marché afin d’offrir à
de développement mais plus une
capacité de stockage et d’achats, nous avons pour l’instant éviter
plastique n’est pas une voie stratégique
satisfaire tous les besoins. En nous appuyant sur notre forte
cela devient plus compliqué et mobilise plus d’énergie pour
une demande forte de nos clients. Le
avec des projets à taux élevé de verre recyclé,
La crise actuelle ne nous arrêtera pas dans nos projets, même si
aurons d’ailleurs prochainement des annonces
programme d’expansion ?
au contexte inflationniste. Est-ce un frein à votre
France, 90% de notre activité est basée aujourd’hui sur le verre. Nous
En tant que distributeur, comment réagissez-vous
de 1500 à 8000 m². Il s’agit d’un exemple parmi tant d’autres. En
rachat, l’équipe est passée de 8 à 20 personnes et l’espace de stockage

à gros potentiel.
à leur développement. A la Verrerie Calvet, par exemple, depuis son
l’international. Le Parfait est une marque
emplois. L’idée est de leur fournir toutes les ressources nécessaires
France et la développer à
compétences clés. Nous conservons systématiquement tous les
dernières années en
Il s’agit exclusivement de sociétés en bonne santé et dotées de
– environ 40% – ces
Quel est le profil des sociétés intégrées depuis 2019 ?

parts de marché perdues
afin de récupérer les
internationale.
et les équipes marketing
région EMEA afin de devenir un distributeur hybride et à envergure
la force commerciale
le plus homogène possible en
2
1
groupe ambitionne un business
avons depuis restaffé
. D’ici 2024, le
et de St-Yorre. Nous
emballage 1
de conserver la centaine d’emplois sur les sites de Puy-Guillaume
conception et innovation
parte à l’étranger. Nous avons à cœur
avec un vrai savoir-faire en
français comme Le Parfait 2
cosmétique et personal care
ne voulions pas qu’une marque emblématique du monde verrier
complétant notre offre côté
Lorsque nous avons appris sa mise en vente par O-I France, nous
rééquilibrer la donne en
Effectivement, il s’agit de la seule marque de notre portefeuille.
un distributeur BtoB…
plus large possible, Premi vient
Le Parfait fin 2021. Un rachat qui peut sembler inhabituel pour
géographique européenne la
Dans le secteur verrier, vous avez justement racheté la marque
de déployer une couverture

spiritueux et avait pour ambition
les boissons et les vins &
chiffre en 2022.
Si la série des derniers rachats concernait davantage l’alimentaire,
objectif de dépasser ce
sur tous les secteurs et types de matériaux : plastique, verre, métal.
français, nous avons pour
d’expansion a démarré en 2019. Avec comme objectif d’être présent
acquisitions sur le marché
et intégré le fonctionnement de l’industrie packaging locale, la phase
avons réalisé quatre
fin 2022. En 2021, nous
là une «porte d’entrée» sur le marché européen. Après avoir étudié
des 130 collaborateurs d’ici
le distributeur verrier italien Bruni Glass, l’idée était de construite
devraient atteindre le seuil
Lorsque le groupe américain Berlin Packaging a racheté en 2016
d’étoffer nos équipes, qui
nous expliquer les dessous de cette acquisition ?
Le rachat de Premi représente un tournant. Pouvez-vous
continuons également
de Berlin Packaging France.
hybride à l’international. Décryptage avec Eric Citone (photo), directeur
cohérent et ambitieux pour assoir sa position de fournisseur packaging
mais qui à bien y regarder, suit un schéma de développement stratégique
de rachats qui pourrait, au premier abord, s’apparenter à une boulimie,
e
signe sa 19 acquisition dans la région EMEA depuis 2016. Une frénésie
Avec la reprise de l’italien Premi, le groupe américain Berlin Packaging
dans le secteur cosmétique
n Avec Premi, Berlin Packaging accélère son déploiement
tendances
n Parfumerie&cosmétique
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