Page 48 - PLAN DE GOBIERNO ACTUALIZADO

Acceso a la justicia con modernidad e integridad
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ANEXO 1: AVANCE DE LAS AEI PARA EL 2022
Conocer qué porcentaje de personas
Porcentaje de 1) Definir una población objetivo y muestra
AEI.01.03 Comunicación personas (justiciables o no) sí conocen las acciones que representativa respecto de las personas que El Plan de Imag
contener: Estrategias de vocerías, buscando re
institucional permanente encuestadas que sí el PJ realiza en beneficio de la sociedad. Se serán encuestadas. 2) El indicador tiene una des
Conocer qué porcentaje de personas
- Estrategias de relación con los medios de co
busca proyectar hacia la sociedad las
conocen las
hacia la sociedad sobre
relación directa respecto de la intensidad de
AEI.01.03 Comunicación 25% Porcentaje de (justiciables o no) sí conocen las acciones que 1) Definir una población objetivo y muestra El Plan de I
que estén informados del real rol del PJ, dent
acciones que implementa el PJ en beneficio
Justicia.
personas
representativa respecto de las personas que
comunicación e información que recibe El público
actividades
las actividades
contener: Estrategias de vocerías, buscando refere
- Estrategias de comunicación con la ciudadaní
el PJ realiza en beneficio de la sociedad. Se
de la mejora del servicio de administración
Comunicaciones
destaquen la labor que cumple el PJ.
el uso de redes sociales y aprovechando mejor
desarrolladas por el
objetivo. Por ello es importante El diseño e
desarrolladas por el
PEI Avance Nombre del Justificación del indicador Limitación al indicador Propuestas / Notas Liderado institucional permanente 25% encuestadas que sí busca proyectar hacia la sociedad las serán encuestadas. 2) El indicador tiene una - Estrat
TV, para informar a la ciudadanía sobre los lo
de justicia. Se considera un porcentaje muy
relación directa respecto de la intensidad de
conocen las
hacia la sociedad sobre
que estén informados del real rol del PJ, dentro d
indicador
Poder Judicial.
PJ en favor del
implementación de un Plan de Imagen
al 2022
- Establecimiento de los protocolos de imagen
acciones que implementa el PJ en beneficio
Imagen y
Justicia.
bajo como línea base, el mismo que debiera
actividades
las actividades
fin de estandarizar el mensaje en todas las Co
servicio de justicia
Institucional y Comunicación.
ir incrementándose anualmente.
el uso de redes sociales y aprovechando mejor el c
objetivo. Por ello es importante El diseño e
desarrolladas por el desarrolladas por el de la mejora del servicio de administración comunicación e información que recibe El público - Estrateg
OEI.01 Fortalecer el rol Porcentaje de Conocer el nivel de confianza que tiene la La falta de conocimiento del alcance del rol del Consejo Poder Judicial. PJ en favor del de justicia. Se considera un porcentaje muy implementación de un Plan de Imagen TV, para informar a la ciu
- Establecimiento de los protocolos de imagen y co
del Poder Judicial como 20% confianza en el Poder PJ, y lo mediático de los casos de corrupción Ejecutivo servicio de justicia bajo como línea base, el mismo que debiera Institucional y Comunicación. fin de estandarizar el mensaj
Poder del Estado Judicial sociedad sobre la institución. pueden influir en la respuesta de los encuestados ir incrementándose anualmente.
Conocer el nivel de implementación de las
AEI.01.04 Oficinas
distritales de Imagen y Porcentaje de Oficinas de Imagen y Comunicación en todos Definir un estándar respecto al funcionamiento
oficinas de Imagen y los distritos judiciales, y que estas se Dirección de
Comunicación Conocer el nivel de implementación de las adecuado de la oficina que será implementada.
AEI.01.04 Oficinas 35% Comunicación encuentren debidamente implementadas, Imagen y
implementadas Porcentaje de Oficinas de Imagen y Comunicación en todos Dicho estándar será necesario para cuantificar si
Mantener actualizadas las necesidades de 1) Crear constitucionalmente el Sistema de Justicia y que este sea distritales de Imagen y implementadas con la finalidad de proyectar a la sociedad el Definir un estándar respecto al funcionamiento
apropiadamente en las
la implementación fue "apropiada".
Cerrar las brechas de vacíos, debilidades u presidido por el PJ. Comunicación oficinas de Imagen y los distritos judiciales, y que estas se adecuado de la oficina que será implementada. Dirección de
apropiadamente
actuar del PJ a través de diferentes
Porcentaje de oportunidades de mejora legal que son reformas legales y preparar propuestas sobre 2) Definir que la independencia en el ejercicio de la función Cortes Superiores. 35% Comunicación encuentren debidamente implementadas, Imagen y
estrategias de comunicación.
AEI.01.01 Reformas propuestas de necesarios cubrir para fortalecer la aquellos aspectos de la norma que pueden ser jurisdiccional incluye el deber del magistrado de observar la implementadas implementadas con la finalidad de proyectar a la sociedad el Dicho estándar será necesario para cuantificar
legales que fortalezcan la reformas legales autonomía e independencia del PJ. Se abordados para su mejora, eliminación o jurisprudencia vinculante.Eliminación del proceso de ratificación Presidencia del apropiadamente en las apropiadamente actuar del PJ a través de diferentes la implementación fue "ap
de jueces.
autonomía e 40% presentadas para considera una línea base del 15%, dadas las inclusión de nuevas precisiones. Cada propuesta 3) Formulación de sistemas de evaluación de los magistrados que Poder Judicial Cortes Superiores. Porcentaje de jueces Monitorear los casos que anualmente
estrategias de comunicación.
respeten su
independencia del Poder fortalecer autonomía propuestas que en esta línea ya ha o necesidad de reforma implica un cambio en estabilidad y carrera judicial. OEI.02 Fortalecer los procesados implican el procesamiento de jueces por Eventualmente algunos procesos podrían concluir Comisión de
anualmente por
presuntos delitos de corrupción a fin de
Judicial. e independencia. presentado el PJ, pero se espera un mayor algún artículo o incisos de la constitución o leyes 4) Modificación de la LOPJ, estandarizando los órganos de mecanismos de la lucha 1.8% presuntos delitos de doblegar los esfuerzos de acciones en la inocencia del magis
Porcentaje de jueces Monitorear los casos que anualmente
gobierno con competencias propias y diferenciadas.
contra la corrupción
Judicial
número de propuest en los próximos años. que favorezcan al fortalecimiento de la 5) Asignar la jefatura de la Autoridad Nacional de Control a un OEI.02 Fortalecer los procesados implican el procesamiento de jueces por Comisión de
preventivas y lucha contra la corrupción
magistrado de la Corte Suprema de Justicia.
corrupción
autonomía e independencia del Poder Judicial. 6) Creación de un régimen laboral y pensionario exclusivo para mecanismos de la lucha 1.8% anualmente por presuntos delitos de corrupción a fin de Eventualmente algunos procesos podrían concl
los jueces, desligando su escala salarial de otros funcionarios del en la inocencia del magistrado
Porcentaje de
Estado. contra la corrupción presuntos delitos de doblegar los esfuerzos de acciones Judicial
trabajadores que
corrupción preventivas y lucha contra la corrupción Definir los atributos de la cultura organizacional

AEI.02.01 Cultura reconocen la Avanzar hacia el fortalecimiento de una de integridad y ética deseada por el PJ, así como
organizacional de Porcentaje de la frecuencia de evaluación. Comisión de
aplicación de los
Por la naturaleza de los cargos de los jueces, integridad y de ética 30% trabajadores que cultura organizacional de integridad y ética Definir los atributos de la cultura organizacional Inte
atributos de la
La mejora del indicador dependerá de la
que sea practicada y reconocida por los
AEI.01.02 Jueces titulares Monitorear el avance en la titularidad de siempre existirán jueces provisionales, debido a: AEI.02.01 Cultura reconocen la Avanzar hacia el fortalecimiento de una de integridad y ética deseada por el PJ, así como Judicial
cultura
efectividad en la implementación del Plan de
implementada en la
trabajadores de la institución.
seleccionados y 65% Porcentaje de jueces jueces, reduciendo la provisionalidad y el 1) Vacaciones, permisos, licencias por salud, etc. Consejo organizacional de aplicación de los cultura organizacional de integridad y ética la frecuencia de evaluación. Comisión de
Fortalecimiento de una Cultura Organizacional de
entidad.
organizacional de
nombrados a nivel titulares nombramiento de jueces supernumerarios. puede originar la provisionalidad de jueces. 2) Ejecutivo integridad y de ética 30% atributos de la que sea practicada y reconocida por los La mejora del indicador dependerá de la Integridad
integridad y de ética
Integridad y de Ética.
nacional. Inicio de operaciones de la JNJ. implementada en la cultura efectividad en la implementación del Plan de Judicial
permanente
entidad. organizacional de trabajadores de la institución. Fortalecimiento de una Cultura Organizacional de
integridad y de ética Integridad y de Ética.
permanente