Page 13 - RPP Stunting by Triyanta HK Dairiyawan, SE,MSi

Pemetaan stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingan ada 4 (empat) klasifikasi, yaitu:

a. Promotor adalah stakeholder yang memiliki kepentingan tinggi dan pengaruh tinggi/besar
terhadap proyek perubahan. Stakeholder yang masuk dalam kuadran ini adalah Bapak

Bupati. Semua stakeholders ini dinilai memiliki kepentingan yang besar dan juga pengaruh
yang besar juga dalam menentukan jalannya kebijakan yang akan diambil serta memiliki

pemahaman yang luas mengenai Proyek Perubahan yang akan dilaksanakan

b. Defender Stakeholder, pada kuadran ini tergolong memiliki kepentingan tinggi, tetapi
pengaruh rendah. Menurut pengamatan kami stakeholder yang masuk dalam quadran ini

antara lain Sekretaris Daerah, Ka. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Kepala OPD

Dinas KB, Kepala Dinas Kesehatan, Kepala Dinas Sosial, Kepala Badan PemDes dan
Kepala Dinas Perkimhub. Proyek perubahan ini sangat dibutuhkan oleh semua stakeholder

terkait karena akan sangat membantu dalam mencarikan jawaban atau solusi yang mereka
hadapi terkaiy perencanaan program/kegiatan stunting.

c. Latens Stakeholders, pada kuadran ini diidentifikasi Stakeholder yang kurang memiliki
kepentingan terhadap proyek perubahan, tetapi memiliki pengaruh yang besar terhadap

proyek perubahan maupun stakeholder sendiri. Stakeholder yang masuk dalam kuadran ini

adalah Kepala OPD (Pendidikan, Kominfo, Lingkungan Hidup, Pertanian, Ketahanan
Pangan, Perikanan dan Peternakan, Koperindag), Kabag Hukum.

d. Apathetic Stakeholders, Pada kuadran ini adalah stakeholder yang kurang memiliki
pengaruh dan kurang juga memiliki kepentingan. Stakeholder pada kuadran ini adalah Staf

Ahli Bupati, Para Asisten, Para Camat, Kementerian Agama dan PKK. Stakeholders
tersebut dinilai tidak memiliki kepentingan dan pengaruh apa-apa dalam penentuan

keberhasilan proyek perubahan dimaksud, namun memiliki peran yang cukup baik.