Page 80 - Les budgets
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                                                                    Moyennes KPMG( )
                                               Etablissements 3 et 4 étoiles affiliés à des chaînes internationales

                                    Niveau de prix moyen chambre   ♦ de         de 168         de 122        • de 122
                                    (En €, Hors Taxes • Service compris)   260   à280          Il 259
                                    CHARGES NON RÉPARTIES
                                    ADMINISTRATION/GÉNÉRAL
                                    Frais de personnel                5,1 %         3,7 %         4,1 %         5,8 %
                                    Autres dépenses                   4,0 %         3,3 %         2,0 %         4,7 %
                                    Total adminlslmtlonlgénéral       9,1 %         7,0 %         8,1 %         10,3 %
                                    MARKETING/PROMOTlON
                                    Frais de personnel                1,2%          1,4%          1,3 %         2,2 %
                                    Autres dépenses                   2,6%          2,8%          1,7 %         3,7 %
                                    Total marketing/promotion         3,7 %         4,2 %         3,0 %         5,8 %
                                    ÉNERGIE                           1.4%          1,6%          2,0 %         2,7 %
                                    ENTRETIEN
                                    Frais de personnel                1,7%          1 ,6 %        2,3 %         2,4 %
                                    Autr dépenses                     2,2 %         2,0 %         2,7 %         2,4 %
                                    Total entretien                   3,9 %         3,6%          4,9%          4,8 %
                                    TOTAL CHARGES NON RÉPARTIES       18,1 %        18,4 %        16,1 %        23,5 %
                                    RÉSULTAT AVANT MANAGEMENT FEES    36,7 %        39,6 %        40,2 %        32,8 %
                                    MANAGEMENT FEES                   3,6 %         4,3 %         10,1 %        5,9 %
                                    RÉSULTAT AVANT CHARGES FIXES      34,5 %        36,6 %        30,2 %        28,5 %
                                   Source : KPMG tourisme, Hôtellerie, Loisirs, Coosultlng
                                   Nola: Les pourcentages ne s'acldillonnent pas nécessairement, l'échantillon pouvant vaner légèrement d'un ratio à l'autre.


                 Un  restaurant  clôture  son  premier exercice  et  le jeune chef  d'entreprise  souhaite disposer  d'un tableau  de  bord
                 synthétique afin de comparer les résultats de son exploitation avec les statistiques professionnelles dont il dispose.



                1. Compléter le tableau de bord.

                                     Compte de résultat                                     Tableau de bord
         Ce document est la propriété exclusive de antoine aubourg - jeudi 30 décembre 2021 à 17h10
                        CHARGES          n          PRODUITS          n                                €       o/o
                  Charges d'exploîtarton       Produits d'exploitation           Chiffre d'affaires
                  Achats  de matières    74 934   Ventes  de marchandises
                                                                                 Matières consommées
                  Variation de stocks    ·3 103  Production vendue   215 183
                                                                                     Marge brute
                  Autres charges externes "'   46 796   Montant du chiffre d'affaires   215 183
                  Impôts et taxes         1  987   Production consommée "'   2638   Charges de personnel
                  Salaires et  traitements   58 41 2          Total   21 7 81 9
                                                                                 Marge sur co0t principal
                  Charges sociales       15 832   Produits financiers
                  Dotations aux  amortissements   Produits exceptionnels   381   Frais généraux
                  et aux provisions      12  097
                                                                                Résultat brut d'exploltatlon
                  Autres charges           484
                                                                                 CoOts d'occupation
                                  Total   207  439
                  Charges  financières  "'   4026                               Résultat courant avant Impôt
                  Charges exceptionnel/es   186
                  Impôt sur les bénéfices   2 463
                      Total des charges   214 114   Total des produits   218 200
                  Solde créditeur = bénéfice   4 086   Solde débiteur = perte   2.  Commenter les  résultats  sachant  que  le
                        Total général   218 200     Total général   218 200
                                                                               restaurant  appartient  à  la  catégorie
                  1
                  " Oonl loyers 5 960 €                                        «  Traditionnel 2 assiettes  »
                  "' Oonl commissions sur fflOens de palemen1 1 643 @
                  '" Co01 mabères des offerts et des repas du personnel













                 (2)  L'industrie Hôtelière Française. 2001 ,  Résultats de l'exercice 2000,  KPMG, Tourisme, Hôtellerie, Loisirs Consulting


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