Page 9 - cam nang dien tu
P. 9

3.











                                                     Chiến thuật lừa đảo






                                                                            qua m ạ n g















             Giao tiếp xảo quyệt: N h ữ n g k ẻ



             tấn c ô n g rất thành thạo trong



             việc điều khiển nạn nhân tiết l ộ



             d ữ      liệu nhạy c ả m                            b ằ n g cách giấu



             thư và t ệ p                       đính k è m độc hại ở



             n hữ ng nơi mọi người k h ô n g thực



             s ự     cảnh giác.







                                                                                      Nhận thức v ề                             n h u cầu: Mọi người b ị



                                                                                      lừa đ ả o                qua m ạ n g vì nghĩ rằng h ọ



                                                                                      c ầ n        hành động. Việc tạo nhận thức



                                                                                      sai v ề             n h u cầu là một m á n h khóe



                                                                                      p h ổ       biến vì thường đ ạ t hiệu q u ả .















       Tin cậy sai: K ẻ                                  xấu đánh lừa mọi


       người b ằ n g cách tạo ra c ả m                                                     giác tin



       c ậ y        k h ô n g có thật – và thậ m chí



       n hữ ng người cảnh giác nhất vẫn



       m ắ c vào n hữ n g trò lừa đ ả o                                                               của



       chúng.












                                                                                      Thao t ú n g c ả m xúc: K ẻ                                          xấu s ử              d ụ n g



                                                                                      chiến thuật tâ m lý đ ể                                              thuyết phục



                                                                                      các m ụ c tiêu hành đ ộ ng trước khi



                                                                                      suy nghĩ.















                                                                                                                                                                                       08
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14