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problèmes auxquels les entreprises ou les consommateurs sont
confrontés et cherchez des opportunités pour proposer une
solution innovante et différenciée.
Recommandation : passez régulièrement en revue votre liste d’idées, et
trouvez celle(s) qui pourrai(en)t répondre à un besoin du marché. Si vous ne
trouvez aucune idée dans votre liste, complétez-la avec les besoins du marché.
Évaluation de vos compétences et ressources : dans
lesquelles vous excellez et les atouts que vous pouvez exploiter
pour saisir l'opportunité - notamment des connaissances
techniques, des relations professionnelles, des compétences en
gestion, etc.
Élaboration d'une proposition de valeur : convaincante
pour votre entreprise. Identifiez les avantages compétitifs et les
bénéfices que votre produit ou service apportera aux clients.
Mettez en évidence ce qui vous différencie des concurrents et
pourquoi les clients devraient choisir votre offre.
Élaboration d'un plan d'affaires : en prenant en
considération les aspects financiers, opérationnels, marketing et
juridiques. Définissez vos objectifs à court et à long terme, ainsi
que les étapes nécessaires pour les atteindre. Un plan d'affaires
bien structuré vous aidera à clarifier votre vision et à convaincre
les parties intéressées de l'opportunité de votre projet.
Recommandation : soignez particulièrement les aspects coûts, et prévoyez une
marge représentative.
Réseautage et recherche de partenaires : avec d'autres
acteurs de l'industrie de la technologie, tels que des investisseurs,
des entrepreneurs, des mentors ou des experts. Participez à des
événements de réseautage, rejoignez des groupes professionnels
et utilisez les plateformes en ligne pour vous connecter avec des
tiers clés. Le réseautage vous permettra de trouver des
partenaires potentiels, des investisseurs ou encore des conseils
précieux pour concrétiser votre opportunité.

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