Page 30 - 08_EBOOK LKJIP DISHUB KLATEN TAHUN 2019
P. 30
BAB IV
PENUTUP
4.1 TINJAUAN UMUM CAPAIAN KINERJA DINAS PERHUBUNGAN
Secara garis besar dapat disimpulkan bahwa sasaran strategis meningkatnya
kualitas manajemen rekayasa lalu lintas dan penyelenggaraan angkutan dengan
indikator tingkat pelayanan infrastruktur tidak tercapai dengan tingkat realisasinya
sebesar 96,75%, dan sasaran strategis meningkatnya kualitas pelayanan perhubungan
dengan indikator indeks kepuasan layanan perhubungan tidak tercapai dengan tingkat
realisasinya sebesar 98.71%.
Tidak tercapainya target kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Klaten yang
dilihat dari realisasi sasaran diatas disebabkan oleh beberapa hal diantaranya:
1. Kurangya jumlah SDM dan juga tenaga ahli dalam bidang manajemen rekayasa lalu
lintas dan angkutan jalan sehingga target tidak bisa tercapai secara maksimal.
2. Pada triwulan ke 3 tahun 2019, alat uji Emisi gas buang dan Headlight tester rusak
sehingga perlu dikirim ke Jakarta untuk diperbaiki. Proses pengukuran emisi gas
buang dan daya pancar lampu dilakukan secara manual untuk sementara sampai
alat-alat uji selesai diperbaiki. Hal tersebut dimungkinkan dapat menyebabkan
tumpukan antrian pemilik kendaraan bermotor wajib uji dalam mengujikan
kendaraan bermotornya
3. Diberlakukannya uji coba smartcard pada triwulan ke 4 tahun 2019 mempengaruhi
kualitas pelayanan yang diberikan kepada pemilik kendaraan bermotor wajib uji
dikarenakan koneksi server dengan Kementerian Perhubungan pusat di Jakarta
belum stabil sehingga rentang waktu pelayanan uji kendaraan menjadi lebih lama
mengakibatkan berkurangnya kenyamanan pemilik kendaraan bermotor wajib uji
dalam mengujikan kendaraan bermotornya.
4. Dinas Perhubungan Kabupaten Klaten pada bulan Agustus tahun 2018 sampai
dengan bulan Maret tahun 2019 melakukan pembangunan gedung kantor, sehingga
proses pelayanan pengujian kendaraan bermotor untuk sementara waktu di pindah
ke Terminal Delanggu, hal tersebut dimungkinkan dapat mengurangi kenyamanan
pemilik kendaraan bermotor wajib uji dalam mengujikan kendaraan bermotornya.
4.2 SARAN DAN TINDAK LANJUT
Dari beberapa hal yang disampaikan diatas, dalam pencapaian sasaran tahun 2019
Dinas Perhubungan Kabupaten Klaten hendaknya melakukan strategi sebagai berikut:
1. Mengajukan penambahan personil dan tenaga ahli bidang manajemen rekayasa lalu
lintas dan angkutan jalan kepada BKPPD Kabupaten Klaten.
25 LKJiP Dinas Perhubungan Kabupaten Klaten Tahun Anggaran 2019