Page 94 - 01_Ebook LKJIP 2020

BAB IV

PENUTUP

4.1 TINJAUAN UMUM CAPAIAN KINERJA DINAS PERHUBUNGAN
Secara garis besar dapat disimpulkan bahwa sasaran strategis meningkatnya

kualitas manajemen rekayasa lalu lintas dan penyelenggaraan angkutan dengan

indikator tingkat pelayanan infrastruktur tercapai dengan tingkat realisasinya sebesar
112,71%, dan sasaran strategis meningkatnya kualitas pelayanan perhubungan

dengan indikator indeks kepuasan layanan perhubungan tercapai dengan tingkat
realisasinya sebesar 100.34%.

Tercapainya target kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Klaten yang dilihat
dari realisasi sasaran diatas didorong oleh beberapa faktor diantaranya:

1. Dampak Covid-19 sehingga beberapa anggaran kegiatan harus dipangkas dan

pelaksanaan kegiatan dengan protokol kesehatan yang ketat. Hal ini berdampak
positif , karena jumlah kegiatan yang dikurangi dalam Dokumen Pelaksanaan

Anggaran TA. 2020 menjadikan capaian kinerja bisa terpenuhi.
2. Sistem inden uji kelaikan kendaraan yang diterapkan karena dampak COVID-19

dan juga perubahan sistem pelayanan uji kendaraan berbasis sistem informasi
yang dikembangkan oleh Kementerian Perhubungan Pusat, ouput layanan dari

buku uji menjadi Bukti Lulus Uji Elektronik (BLUE) Smartcard. Jumlah

kendaraan yang dibatasi menjadikan pelayanan kepada masyarakat bisa lebih
maksimal

4.2 SARAN DAN TINDAK LANJUT

Dari beberapa hal yang disampaikan diatas, dalam pencapaian sasaran tahun

2021 Dinas Perhubungan Kabupaten Klaten hendaknya melakukan strategi sebagai
berikut:

1. Melakukan penyesuaian terhadap target sasaran terkait pengurangan anggaran
karena Covid -19 Disesase secara intensif dan efisien.

2. Mempertimbangkan untuk memperpanjang sistem inden uji kelaikan kendaraan

bermotor agar pelayanan terhadap masyarakat bisa maksimal.

4.3 PENUTUP
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perhubungan

Kabupaten Klaten sebagai media pertanggungjawaban kinerja instansi merupakan

68 LKJiP Dinas Perhubungan Kabupaten Klaten Tahun Anggaran 2020