Page 12 - Bravisen nr 2 2021

BRAVIDAKOMPASSET
Bravidakompasset
Tekst: Trude Røvær Foto: Bravida Nå er det over tre måneder siden
resultatene fra medarbeiderundersøkelsen vår, Bravidakompasset, forelå. Bravidas avdelinger er godt i gang med å bearbeide resultatene, definere mål og tiltak som skal bidra til å utvikle arbeidsmiljøet, og implementere de prioriterte aktivitetene i arbeidshverdagen. Avhengig av hvilke utviklingsområder avdelingene har valgt å jobbe med, skal alle ansatte og ledere på sin måte bidra til gjøre arbeidsmiljøet og arbeidssituasjonen enda bedre. Avdelingens tillitsvalgte og hoved- verneombud har en viktig rolle i dette arbeidet, både ved å være ambassadø- rer for utviklingsarbeidet, og ved å etterspørre at arbeidet følges opp.
Handlingsplanen som hver enkelt avdeling, koststed eller team utarbeider, skal være forankret hos avdelingens ansatte og tillitsvalgte, og skal være et vedlegg til avdelingens Mål­, Strategi­, og Handlingsplan. Fristen for å utarbeide handlingsplan var opprinnelig satt til
1. juni, og mange avdelinger har allerede gjort en kjempegod jobb med å definere hvilke tiltak de skal arbeide med i tiden fremover. Som følge av en svært krevende koronatid og få muligheter til
å samles fysisk, ble det behov for å utsette fristen noe. Vi satser derfor på at alle avdelinger har arbeidet med resultatene og utarbeidet handlings- planer før sommerferien.
Utviklingsarbeidet skal være på agendaen i avdelingsmøter, lokale BRAVO-møter etc. slik at alle ansatte holdes oppdatert om fremdriften med å nå de målsettingene man er blitt enige om. Fremdriften vil også følges opp av Bravidas regionsdirektører, divisjons- direktører og av adm. dir. Tore Bakke i kvartalsgjennomgangene gjennom året.
I tillegg vil Bravidakompasset være på agendaen i Bravidas HMS-uke i september. Dette gir avdelingene en kjempefin mulighet til å følge opp og evaluere tiltakene som er jobbet med i løpet av året.
12 BRAVISEN NR. 2 / 2021