Page 12 - ceiskampus21

ÇİMENTO SEKTÖRÜ
DİJİTAL DÖNÜŞÜM LİDERLİĞİ PROGRAMI

EĞİTİM İÇERİĞİ EĞİTİM İÇERİĞİ

Dijital Dünya, Dijital Dönüşüm ve Bileşenleri (1 Gün) Üretim Sektöründe Dijitalleşme (3 Gün)
• Dijital Dünya – VUCA Dünyası – Dönüşüm İhtiyacı • Ürünleri, Hizmetleri, Değer Zincirlerini ve Süreçleri Yeniden
• Dijital Dönüşüm & Endüstri 4.0 - İlkeler & Kavramsal Çerçeve Keşfetmek
• Dijital Dönüşüm & Endüstri 4.0 – Ekonomi & Finans • Inovasyon Süreçlerini Yeniden Düşünmek – Yıkıcı İnovasyon &
• Dijital Dönüşüm & Endüstri 4.0 – Trend Teknolojiler Açık İnovasyon
• Dijital Dönüşüm & Endüstri 4.0 - Etki Alanları • Stratejik Teknoloji & İnovasyon Yönetimi
• Dijital Dönüşüm & Endüstri 4.0 – İş Modelleri & İnovasyon • Üretim Sektöründe Dijitalleşme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve
• Dijital Dönüşüm & Endüstri 4.0 – Stratejileri & Güncel Fırsatlar
Örnekler • Üretim ve Süreçlerde İnovasyon, Girişimcilik, Yönetim
• İş Yapış Süreçlerinde & İş Modellerinde Dijital Dönüşüm • Üretim Otomasyonu ve Dijital Otomasyon
• Dijital Çalışan, Dijital Müşteri, Dijital Kurum • Operasyonlarda & Tedarik Zinciri Yönetiminde Dijitalleşme
• Dijital Liderlik Yetkinlikleri & Dijital Çağda Liderlik • Dijitalleşme için Analitik Araçları Kullanmak ve Veri
Biliminden Yararlanmak
Dijital Dönüşüm Sürecini Planlamak & Yönetmek (1 Gün) • Nesnelerin İnterneti ve Endüstriyel Uygulamaları
• Dijital Dünya’da Strateji ve Stratejik Yönetim • Endüstride Büyük Veri, Yapay Zeka ve Makine Öğrenmesi
• Dijital Dönüşüm & İnovasyon Stratejisini Oluşturmak Uygulamaları
• Dijital Stratejiden Dijital Organizasyona – Stratejik Yönetim • Endüstride Robotik Sistemler, Uygulamalar & Robotik 4.0
Yaklaşımı • Endüstriyel Monitörler ve Takip Sistemleri – Öngörücü Bakım
• Dijital Dönüşüm için Zorlukları Belirlemek • Endüstriyel Dijitalleşme – Günümüzün Fabrikaları
• Dijital Dönüşüm ile Başa Çıkmak – Sorun & Engeller • Üretim Sektöründe Siber Güvenlik, Fikri Mülkiyet, Patent ve
• Dijital Dönüşüm Yol Haritası Oluşturmak Diğer Konular
• Dijital Dönüşüm Sürecini Yönetmek
• Dijital Dönüşümün Başarısını Ölçmek Global İş Anlayışı & Dijitalleşme & Stratejik Yönetim (1 Gün)
• Dijital Dönüşüm ile Verimlilik • Dijital Dünya ve Strateji: Fırsatları Yakalamak
• Sürekli & Sürdürülebilir Dijital Dönüşüm • Dijital Tabanlı İş Örnekleri: Verimlilik Fırsatlarını Görmek
• Dijital Çağda Stratejik Finans Yönetimi & Portföy Yönetimi
• Global Perspektiften Kurum Stratejisini Gözden Geçirmek
KİMLER İÇİN? • Global İş Anlayışını Oluşturmak, Planlamak, Uygulamak
• Global Dijital İş Ortamı – Dijital Dünyada Güncel Trendler
Eğitim programı, kurum içerisinde dijital dönüşüm yolculuğuna • İş Modeli Yaklaşımını Globale ve Dijitale Uyarlamak
liderlik etmesi beklenen ve bu bakımdan ekiplerine ve • Vaka Analizleri ve En Güncel Örnekler
kurumlarına stratejik anlayış, teknik bilgi seti ve yenilikçi
çözümler sunarak, öncülük etmesi hedeflenen yöneticiler için
tasarlanmıştır.
Bu doğrultuda Programa; SÜRE
• Orta Düzey Yöneticilerin, Bölüm / Departman Yöneticilerinin, Program 6 tam gün süreli bir içeriğe sahiptir.
Direktörlerin, Üst Düzey Yöneticilerin, Yönetim Kurulu Üyelerinin, Program Takvimi, söz konusu 6 tam günlük sürenin,
Şirket Yönetimi Danışmanlarının katılımı hedeflenmektedir. saatlere bölünerek ve 10 veya daha fazla güne
Özellikle aşağıdaki iş kollarında etkili olan / kararlar alan dağıtılmasıyla yapılandırılacaktır.
yöneticilerin katılımlarının sağlanması ayrıca önerilmektedir;
• IT / IS / Dijital, Operasyon / Üretim / Tedarik, Finans / Muhasebe,
Genel Yönetim
12 ÇEİSDT21 | DİJİTALLEŞME VE TEKNOLOJİ SINIFI