Page 12 - E Summary FIXX
P. 12

KETERKAITAN MATA PELATIHAN



        DALAM AGENDA


















            Dalam  agenda  ini  terdiri  dari  4  materi  pelatihan,  yaitu:  Diagnosa  Organisasi,
        Berpikir Kreatif dalam Pelayanan, Membangun Tim Efektif dan Kepemimpinan dalam
        Pelaksanaan Pekerjaan.




                  Diagnosa Organisasi, kita dapat mendiagnosa, mengidentifikasi serta melakukan
              analisis terhadap situasi permasalahan yang dihadapi organisasi. Dari hasil diagnosa

              ini akan muncul kebutuhan terhadap alternatif solusi yang harus dilakukan.

                  Berpikir  Kreatif  dalam  Pelayanan,  adalah  materi  lanjutan  dari  Diagnosa
              Organisasi,  dimana  kebutuhan  organisasi  yang  diperoleh/hasil  dari  Diagnosa
              Organisasi selanjutnya dilakukan proses berpikir kreatif sehingga  dapat melahirkan

              beberapa alternatif solusi dalam proses menciptakan inovasi yang digunakan dalam
              menjawab kebutuhan organisasi.
                  Membangun  Tim  Efektif  adalah  materi  lanjutan  dari  Berpikir  Kreatif  dalam
              Pelayanan,  karena  dalam  mewujudkan  atau  mengimplementasikan  ide-ide  kreatif

              sebagai  proses  inovasi  perlu  adanya  dukungan  dari  berbagai  stakeholders  terkait.
              Proses  pemetaan  stakeholders,  proses  komunikasi  serta  koordinasi  sangat
              dibutuhkan dalam proses implementasi, sehingga kekuatan sebuah tim yang efektif

              sangat dibutuhkan. Dalam materi inilah proses pembentukan hingga koordinasi tim
              yang efektif akan dilakukan.
                  Kepemimpinan  Dalam  Pelaksanaan  Pekerjaan,  adalah  materi  selanjutnya  yang
              mengkondisikan  proses  kegiatan  harus  berjalan  efektif  dan  efisien,  sehingga

              dibutuhkan  strategi  kepemimpinan  yang  ideal  dalam  proses  pelaksanaannya.  Tim
              Efektif  yang  dibentuk  dari  materi  sebelumnya  harus  tetap  menjadi  efektif  sehingga

              dibutuhkan pimpinan yang mampu menggerakkan dan melakukan kontrol terhadap
              semua elemen yang ada, baik dalam setiap tahapan kegiatan maupun sinergitas dari
              stakeholders yang bekerja.


                                                                                                                10
   7   8   9   10   11   12   13