Page 9 - استارت آپ ها در بورس
P. 9
حذف فرایند های کاغذی ،نظم دهی به مطب ،دسترسی در هر زمان و مکان با هر دستگاه
به پرونده بیماران در ذهنشان شکل گرفت و پس از ۵سال توانستند به کاملترین پلتفرم
آنلایندرحوزهسلامتتبدیلشوند،ودرحالحاضرنقشبهسزاییدرحذفدفترچههای
کاغذیبیمهونسخهنویسیالکترونیکتامیناجتماعیوبیمهسلامتایفامیکنند.
در زمان شروع فعالیت بقراط ســامانه های دیگری نیز در زمینه مدیریت مطب فعالیت
میکردند،اماتحلیلوپیادهسازیدقیقفرایندهاتوسطبقراط،ظرافتدرطراحیوزیبایی
سامانه،پویاییآنوآپدیتهایبهموقعوکاربردی،پشتیبانی ۲۴ساعتهو ۷روزههفتهو
رایگانوبسیاریموارددیگرباعثشدتااستقبالمناسبتریازبقراطشودبالاخصتوسط
پزشــکانمطرحدرکشور،وهمینمواردمنجربهخروجبرخیرقباازبازارمدیریتمطب
گردید.
اغلباســتارتاپهایســامتدیجیتالازآغازکارخودتصمیمگرفتندتاباپیوستنبه
سوپراپلیکیشنها و یا جذب سرمایه کسب و کار خود را توسعه دهند و این در حالی بود که
بقراط با فعالیت در مراکز درمانی و کشــف نیاز بازار پزشکان بدون جذب سرمایه و کاملا
بوتسترپ توانست در سال اول نقطه سر به سر را رد کند.
کرونا و شروع نسخه نویسی الکترونیک در کشور بی تاثیر نبوده ،اما نقطه عطف بقراط در
سال ۹۹و با تغییر استراتژی ،بازنگری فرایندها و ساز و کار فروش شکل گرفت.
در حوزه سلامت و درمان کشور چند دستگی وجود دارد ،وزارت بهداشت ،سازمان تامین
اجتماعی،نظامپزشکیوبیمهسلامت
هر کدام قوانین خود را دارند و اتفاق
نظری در این بین وجود ندارد .حتی با
وجودگذشتاینسالهاازهمهگیری
ویروسکرونا،همچنانقوانینشفافی
بابت پزشکی از راه دور وجود ندارد،
چهبرسدبهنسخهنویسیالکترونیک
که عمری از شروع آن نمیگذرد.
8
