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editorial
Como se manter competitivo
em tempos de mudança
O ano de 2026 já começa com desafios que vão colocar à prova a maturi-
dade das empresas brasileiras: a fase de testes da reforma tributária e um
novo ciclo eleitoral. Em um cenário de juros altos e crédito restrito, o perío-
do exigirá preparo técnico, gestão disciplinada e visão de longo prazo.
A transição para o modelo baseado na Contribuição sobre Bens e Serviços
(CBS) e no Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) demandará ajustes em
processos, revisão de contratos, capacitação de equipes e atualização de
sistemas, a fim de garantir compatibilidade fiscal e fluxo de caixa estável.
Mas a adaptação vai além do campo tributário. Em um panorama marcado
por incertezas, intensificadas pelas variáveis políticas típicas de ano eleitoral,
a eficiência torna-se um fator decisivo. Nesta edição, mostramos como iden-
tificar e eliminar os chamados custos invisíveis, gerados por desperdícios,
retrabalhos e falhas de gestão, que corroem silenciosamente a lucratividade.
Também discutimos como a ética nas decisões diárias fortalece a reputação
e protege a imagem da empresa.
As mudanças em curso pedem mais do que reação, pedem um plano de ação
estruturado. Quem se antecipar à reforma, aprimorar a governança, controlar
bem as finanças e souber tomar decisões baseadas em dados sairá na frente.
Os próximos meses serão de atenção e aprendizado. Um exercício de revisão
e ajustes que determinará a capacidade de crescer em um ciclo de transi-
ção. E, como mostram os especialistas ouvidos nesta edição, as oportuni-
dades estarão justamente nesse movimento de transformação. Aproveite
os insights e fortaleça sua estratégia.
Boa leitura!
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