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               Economía Naranja


                   LAS  EMPRESAS  QUE  SIGUEN  ESTRATEGIAS  MÁS  AVANZADAS  E
                   INVOLUCRAN  A  TODOS  SUS  TRABAJADORES  O  SERVIDORES  EN
                   LOS  PROCESOS  DE  INNOVACIÓN,  LA  CREATIVIDAD,  LA
                   DIVERSIDAD DE CONOCIMIENTOS Y LA FORMACIÓN DE TODO EL
                   CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA, SERÁN LAS QUE LOGREN SUS
                   METAS.  POR  LO  TANTO,  ES  INDISPENSABLE  CONTAR  CON  EL
                   MEJOR  RECURSO  HUMANO  AL  INTERIOR  DE  NUESTRAS
                   INDUSTRIAS,  EMPRESAS  O  NEGOCIOS;  SIENDO  UN  VERDADERO
                   RETO  PARA  LA  ALTA  GERENCIA  Y  EJECUTIVOS.  (Recordemos  que
                   Bill Gates y sus proyectos con Microsoft se han hecho muy competitivos,
                   dado que cuenta con un grupo de profesionales y técnicos, que son los que
                   están  constantemente  innovando,  solucionado  problemas  y  tomando
                   decisiones respecto a las nuevas tecnologías para ofrecer al mundo de los
                   sistemas y que hoy ya tomaron la delantera respecto a otros “LINUX”).


























                   COMO          TAMBIÉN          DEBEMOS            GENERAR           EL      ESQUEMA
                   ORGANIZACIONAL EN TODAS LAS ÁREAS DE MI EMPRESA (llamado
                   proceso  administrativo,  expuesto  en  mis  libros  “Herramientas  para
                   Manejar  Empresas”,  de  la  Catedra  de  Emprendimiento  Ley  1014  de
                   2006).


               2.  RECURSOS COMERCIALES O DE MERCADEO.

                   EN  ESTE  GRUPO  DE    VARIABLES  DEBEREMOS  INCLUIR:  QUE
                   NOMBRE  LE  DAREMOS  A  NUESTRA  EMPRESA,  SU  LOGOTIPO,
                   ESLOGAN,  REGISTRO  MARCARIO,  PATENTES  Y  EN  GENERAL  LA
                   IMAGEN  CORPORATIVA  O  DE  MARCA,  (sustentados  en  los  conceptos

                   técnicos expuestos en mi libro, “Herramientas para Manejar Empresas”



                                                                                        Ricardo Mejia Bernal
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