Page 167 - Buku Ekonomi Kelas X Baru
P. 167
Selanjutnya terdapat fungsi manajemen yang perlu dipahami pemilahannya, namun
perlu diketahui bersama bahwa fungsi manajemen memiliki berbagai macam perbedaan
dari para ahli manajemen. Fungsi manajemen dari para ahli dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 9.1. Fungsi Manajemen
Lyndall F.
G.R. Terry Henry Fayol Luther Gulick
Urwick
•Planning •Planning •Forecasting •Planning
•Organizing •Organizing •Planning •Organizing
•Actuating •Commanding •Organizing •Staffing
•Controlling •Coordinating •Commanding •Directing
•Controlling •Coordinating •Coordinating
•Controlling •Reporting
•Budgeting
Harold Koontz
John F. Mee Louis S. Allen dan Cyril Oei Liang Lee
O'Donnel
•Planning •Leading •Planning •Planning
•Organizing •Planning •Organizing •Organizing
•Motivating •Organizing •Staffing •Directing
•Controlling •Controlling •Directing •Coordinating
•Controlling •Controlling
Dari beberapa pendapat para ahli diatas terkait dengan fungsi manajemen, dapat
dijelaskan beberapa fungsi manajemen sebagai berikut:
1. Planning, merupakan fungsi manajemen awal yaitu dimana organisasi atau perusahaan
melaksanakan proses perencanaan dan menentukan tujuan yang akan dicapai kedepan.
2. Organizing, merupakan fungsi manajemen yang berupaya untuk memetakan tugas-
tugas, mengalokasikan sumber daya dan mengkoordinasikan dalam rangka
meningkatkan efektivitas pencapaian tujuan organisasi.
3. Stanffing, melakukan analisis mengenai sumber daya manusia yang dimiliki oleh
organisasi agar staf yang bekerja sesuai dengan keahlian dan kemampuannya agar
dapat bekerja dengan optimal. Selanjutnya juga dapat sebagai acuan dalam merekrut
karyawan baru yang sesuai dengan kebutuhan organisasi atau perusahaan.
139