Page 9 - OLX Group Leadership Behaviours Booklet - RUSSIAN

4. НАДЕЛЯЮТ ПОЛНОМОЧИЯМИ
Лидеры определяют организационные цели для своих команд («что надо сделать»), а затем наделяют команды полномочиями и вдохновляют их на работу для достижения общей цели («как добиться»). Они понимают, что зачастую люди, близкие к ситуации, знают ее лучше всех, поэтому с умом подходят к выбору кадров. Такие руководители курируют процесс «из-за кулис», наставляя команды, когда это необходимо, и удаляясь «со сцены», когда возможно.
Такой лидер проявляет себя в следующем:
• Делегирует работу членам команды, исходя из их сильных сторон.
• Поощряет сотрудников работать вместе для достижения амбициозных
целей.
• Тренирует и обучает членов команды для повышения их личностной
эффективности.
• Нанимает и развивает персонал с целью раскрытия его потенциала, при
необходимости поддерживая его.