Page 62 - BS_Sostenya_2012.indd

3.3.2 La ricaduta sul territorio
Si mantiene anche nel corso dell’anno 2012 l’impatto positivo generato dalle società del Gruppo Sostenya sul territorio e sulle comunità locali nelle quali opera. Un’indicazione di tale ricaduta è data dal fatto che circa il 71% delle aziende iscritte nell’anagrafica dei fornitori di Kinexia ha la sede commerciale nel territorio di riferimento (Piemonte, Lazio e Puglia) mentre per Waste Italia questo valore risulta pari a circa l’86 %.
Per il Gruppo Kinexia, come osservabile nella tabella di seguito riportata, rispetto agli anni precedenti, nel 2012 si registra fatturato anche in Emilia Romagna e in Lombardia, in seguito alla costruzione e all’avviamento dei quattro biodigestori nel Pavese e dell’impianto di Sammartein in Provincia di Reggio Emilia.
3. Performance sociale
3.4 I Rapporti con
le comunità locali
Il gruppo instaura con gli stakeholder locali un rappor- to di dialogo laddove esiste un impianto di sua pro- prietà e quindi eroga servizi nell’area di riferimento.
L’Azienda si propone come un referente tecnico sempre disponibile a supportare l’amministrazione pubblica nel fornire informazioni sulla gestione degli impianti nel suo territorio.
L’obiettivo è creare con i referenti istituzionali territoriali e con i cittadini un clima di consenso, ma soprattutto dimo- strare la massima trasparenza di gestione, offrendo così garanzie di sicurezza e correttezza.
Il 2012 ha visto la promozione di progetti di comunica- zione verso tutti gli stakeholder interni e l’avvio di un pro- getto di dialogo più strutturato e ampio con le comunità locali (si è in particolare partiti con un “progetto pilota” che interessa i Comuni di Rivoli e Collegno) con l’obiettivo di valorizzare le sinergie per il perseguimento degli inte- ressi comuni.
L’obiettivo che ci si pone per il 2013 è infatti la concreta realizzazione di progetti condivisi.
Un esempio di progetto, avente le suddette finalità e già in cantiere, è il progetto scuole attraverso il quale tanto l’azienda quanto il Comune puntano talvolta a costruire, talvolta a rafforzare, la conoscenza in campo ambienta- le delle scuole medie/elementari presenti sul territorio di riferimento.
Per quanto riguarda Waste Italia, in particolare nei siti di Chivasso e Cavenago, è stata curata la realizzazione di opere paesaggistiche e ambientali, attraverso interventi per un adeguato inserimento ambientale delle discariche, nonché opere di mitigazione e compensazione finalizzate alla riqualificazione e valorizzazione ambientale e paesag- gistica del territorio circostante l’insediamento.
A Chivasso è stata dedicata l’area adiacente la discarica ad uno spazio giochi per bambini, dotato di campo da basket ed edificio per lo svolgimento di feste, assemblee, etc., ad uso dei cittadini del Comune.
Per quanto riguarda il sito di Cavenago si rimanda al box di seguito.
Fatturato
€/000
2012
2011
2010
Piemonte
25.248
23.584
22.975
Lombardia
13.236
-
-
Lazio
12.872
50.565
24.757
Puglia
5.913
7.304
12.353
Emilia Romagna
3.648
-
-
Toscana
141
640
7.811
Sardegna
0
2.724
15.495
National
1.097
4.169
14.528
Totale
62.156
88.986
97.919
Per Waste Italia si riporta nella tabella di seguito il fatturato per area geografica.
Fatturato
€/000
2012
2011
2010
Lombardia
24.859
32.424
28.924
Piemonte
42.853
44.470
44.098
National
13.007
12.437
9.005
Totale
80.719
89.331
82.027
57