Page 20 - Employee Training Roadmap July-December

Band 4 : Strategic Implementation

/ Consulting Strategy
Problem solving & Decision making

Objectives

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและ

แนวทางการแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้หลักการ และเทคนิคในการแก้ปัญหาและ
ตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างเหมาะสม

Course outline
ทำความเข้าใจปัญหา (Problem Solving)

- เทคนิค 5W1H
- การระบุปัญหาด้วยเทคนิค What if
- การวิเคราะห์ปัญหาด้วย Fish bone Diagram

การตัดสินใจ (Decision making)
- การสร้างทางเลือกด้วยเทคนิคระดมสมอง (Brain Storming)
- รูปแบบของการตัดสินใจ (ผู้นำ/การลงคะแนนเสียงแบบทีมงาน)
การวางแผนปฎิบัติ
ประเมินผลการปรับปรุง

Trainer / Facilitator
อาจารย์สุรเจต เกิดศุข

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญทางด้าน
เทคนิคด้านการบริหารจัดการ
ระยะเวลาการอบรม : 1 วัน (6 ชั่วโมง) การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
จำนวนผู้เข้าอบรม : 35 ท่าน / รุ่น การบริหารคนและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

MUANG THAI Acadamy ฝายกลยุทธและบริหารงานฝกอบรม โทร : 0 2274 9400 ตอ 4418, 2376