Page 105 - โลกเปลี่ยน คนปรับ สุวิทย์ เมษินทรีย์
P. 105
รูปที่ 24 : ก�รเริ่มต้นชีวิตใหม่หลังโควิด
ในช่วงการระบาดของโรคโควิด-19 เราได้เห็นการตอบสนองต่อ
ภาวะวิกฤตของผู้คนที่แตกต่างกัน Oxford Leadership ได้นำาเสนอการ
ตอบสนองต่อภาวะวิกฤตของคนแต่ละกลุ่ม บางกลุ่มอยู่ใน Fear Zone
ุ
ุ
ู
ู
บางกล่มอย่ใน Learning Zone และบางกล่มอย่ใน Growth Zone
(ดูรูปที่ 25)
ุ
ี
์
ื
ู
กล่มคนท่ต่นตระหนกและหวาดระแวงต่อเหตุการณ อย่ใน Fear Zone
มีลักษณะดังต่อไปนี้
● ทำาการกักตุนอาหารและเวชภัณฑ์ทั้ง ๆ ที่ไม่จำาเป็น
● ไม่ทำาความเข้าใจกับข้อมูลที่ได้มา
● ส่งต่อข้อมูลทุกอย่างโดยไม่ตรวจสอบถึงความถูกต้อง
ำ
● พร่าบ่นถึงความเลวร้ายของสถานการณ์
● พูดแต่ประเด็นปัญหาโดยไม่ช่วยคิดหาทางแก้ไข
ั
่
ู
ู
้
กล่มคนท่เรมเข้าใจสถานการณ์โดยปรับตวและเรียนร อย่ใน Learning
ี
ุ
ิ
Zone มีลักษณะดังต่อไปนี้
● ตั้งสติ ปรับตัวและทำาในสิ่งที่ถูกต้อง
● ตรวจสอบข้อมูลที่ได้รับและแบ่งปันข้อมูลที่เป็นประโยชน์
● ปล่อยวางในสิ่งที่อยู่นอกเหนือความควบคุม
● ตระหนักโดยไม่ตระหนกกับสถานการณ์
เตรียมคนไทยเป็นมนุษย์ที่สมบูรณ์ในโลกหลังโควิด 71
