Page 127 - โลกเปลี่ยน คนปรับ สุวิทย์ เมษินทรีย์
P. 127
จาก “พันธมิตรทางธุรกิจ” โลกหลังโควิดจะมีการพัฒนาในลักษณะที่ก้าวข้ามสัมพันธภาพแบบ
สู่ “กัลยาณมิตรทางสังคม” “ธุรกรรม” ผ่าน “กิจกรรมในเชิงธุรกิจ” ไปสู่สัมพันธภาพแบบ “ความ
สัมพันธ์” ผ่าน “กิจกรรมทางสังคม”มากขึ้น (ดูรูปที่ 31)
รูปที่ 31 : จ�ก “ธุรกรรม” สู่ “คว�มสัมพันธ์”
ู
ั
ั
ั
่
ิ
ั
ในสงคมหลงโควด กจกรรมทางสงคมในรปแบบของ “การรวมรงสรรค ์
ิ
ทางสังคม” จะทวีความสำาคัญมากขึ้นในทุกขณะ ค่านิยม “จิตสาธารณะ”
จะส่งผลให้ผู้คนมีปฏิสัมพันธ์กันในฐานะของ “ความเป็นมนุษย์” และ
ี
ำ
“สมาชิกในชุมชนท่มีเจตจานงร่วม” มากกว่าในฐานะของ “ผ้เล่นในตลาด”
ู
ที่ผ่านกลไกราคา ในหลายธุรกรรมทางธุรกิจ “พลังตลาด” กำาลังจะถูก
แทนที่ด้วย “พลังประชาชน” บรรยากาศของการร่วมรังสรรค์ทางสังคม
นั้นจะจูงใจและเอื้อให้ผู้คนโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Creative People นั้น
มาทำางานร่วมกันได้ดีกว่าในบรรยากาศองค์กรในรูปบริษัทอย่างที่เป็นอยู่
ในปัจจุบัน โดยก่อให้เกิดวัฒนธรรมใหม่ของ “การแบ่งปันแบบเปิด”
ที่ให้โอกาสทุกคนสามารถมาใช้ แต่งเติม ขยายและสร้างผลงานของ
ตนเองขึ้นมา ดังนั้นผลผลิตที่ได้จึงเป็น “สมบัติร่วม” ไม่ใช่ “สมบัติแยก”
แบบเดิม
“สังคมของพวกเรา”ในโลกหลังโควิด 93
