Page 70 - โลกเปลี่ยน คนปรับ สุวิทย์ เมษินทรีย์
P. 70

BCG : โมเดลขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย

              ในโลกหลังโควิด



              เป็นที่ทราบกันดีว่าประเทศไทยกำาลังติดอยู่ในกับดักประเทศรายได้
         ปานกลาง กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ ประเทศไทยกำาลังติดอยู่ใน “Competitive
         Nutcracker” กล่าวคือ เราไม่สามารถขยับขึ้นไปแข่งขันกับประเทศ
         ที่ขับเคลื่อนด้วยองค์ความรู้ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและนวัตกรรม

         ในขณะเดียวกัน เราก็ไม่สามารถขยับลงมาแข่งขันกับประเทศที่ขับเคลื่อน
                                   ำ
         ด้วยการผลิตสินค้าต้นทุนต่าได้ เราติดอยู่ตรงกลางที่ขึ้นหน้าก็ไม่ไหว
                                  ี
                                                                        ั
                      ้
         ถอยหลังก็ไม่ได เป็นสภาวะท่เรียกว่า “Stuck   in   the   Middle” มิเพียงเท่าน้น
         หากพิจารณาในรายละเอียดแล้วจะพบว่าในโครงสร้างเศรษฐกิจไทย
         ปัจจุบัน นอกจาก Size of Pie ทางเศรษฐกิจจะไม่สามารถขยายให้ใหญ่ขึ้น
         จากการ “Stuck in the Middle” แล้ว Share of Pie ที่มีอยู่ ยังกระจุก
         อยู่กับคนเพียงไม่กี่กลุ่ม ซึ่งหากไม่มีการปฏิรูปโครงสร้างเศรษฐกิจไทย
         อย่างเป็นระบบและจริงจัง ประเทศไทยจะอยู่ในจุดที่เปราะบางและ

         อ่อนแอ ไม่สามารถที่จะรองรับโอกาสและต้านรับภัยคุกคามที่เกิดขึ้น
         จากพลวัตของเศรษฐกิจโลกหลังโควิดได้อย่างแน่นอน

              ในโลกหลังโควิด “การเติบโตเชิงคุณภาพ” เท่านั้น จึงจะตอบโจทย์
         การพัฒนาที่ยั่งยืน ภายใต้ตรรกะดังกล่าว การปฏิรูปโครงสร้างเศรษฐกิจ
         ไทยจะต้องนำาไปสู่โมเดลขับเคลื่อนประเทศไทยที่เน้น

              ●    การเติบโตที่เพิ่ม Size of Pie ให้กับคนทุกกลุ่ม ไม่ใช่เพิ่ม Share
                of Pie ให้กับคนบางกลุ่ม

              ●    การเติบโตที่มาจาก “พลังประชาชน” ไม่ใช่ “พลังตลาด” ที่
                ปลาใหญ่กินปลาเล็ก

              ●    การเติบโตที่ยกระดับมาตรฐานและคุณภาพชีวิตของประชาชน
                โดยส่วนใหญ่

              ●     การเติบโตที่ “ลดทอน” วัตถุนิยม ความเห็นแก่ตัว การมองผล
                ประโยชน์ระยะสั้น ซึ่งเป็นจุดอ่อนของระบบทุนนิยมปัจจุบัน

       36   โลกเปลี่ยนคนปรับ | สุวิทย์ เมษินทรีย์
   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75