Page 6 - Modern Living Vol 21 Agustus 2022
P. 6

regards from management














































               Build Back Better




               Post Pandemic                                                               efisiensi cost, memperketat margin



                                                                                           keuntungan dan saving cash sebanyak-
                                                                                           banyaknya. Hal ini tentu berbanding
                                                                                           terbalik dengan growth mode, di mana
               PANDEMI SUKA TIDAK SUKA telah            Pandemi Covid-19 juga memaksa      perusahaan harus menginvestasikan
               mendorong banyak perubahan pada       pelaku bisnis melakukan berbagai langkah   kembali keuntungan, memperluas ekspansi,
               berbagai aspek bisnis. Dampaknya, lebih   strategis untuk survive menghadapi krisis.   dan menerapkan strategi pertumbuhan
               dari tiga perempat perusahaan properti   Sementara, di sisi lain, mereka juga dituntut   jangka panjang. Sungguh dua pekerjaan
               yang terdaftar di bursa mencatatkan   untuk mempersiapkan strategi baru menuju   yang sama-sama tidak mudah, namun
               penurunan pendapatan pada periode     kondisi normal yang baru.             mutlak harus dilakukan oleh banyak
               Januari-Maret 2020, khususnya diawal                                        perusahaan di masa post pandemic seperti
               pandemi. Hal ini tak lain dan tak bukan   From Survival Mode to Growth.     sekarang ini.
               karena banyak pelaku usaha yang awalnya   Dalam kondisi pandemi Covid-19,
               tidak siap dengan pandemi, berikut krisis   beberapa bisnis di industri properti berjalan
               yang tercipta olehnya.                tidak seperti biasanya (busines as usual           Pandemi Covid-19
                  Berbeda dengan krisis-krisis yang   mode), namun, sebagai salah satu pelaku           juga memaksa
               pernah dialami sebelumnya, krisis yang   utama di sektor ini, Modernland Realty          pelaku bisnis
               diakibatkan pandemi covid-19 bergerak   memiliki strategi bagaimana agar dapat           melakukan
               dengan lebih cepat dalam hal penyebaran   bertahan (survival mode) dan bergerak          berbagai
               maupun dampak yang diakibatkan. Alhasil,   untuk ke tahapan selanjutnya yaitu            langkah strategis
               selain cash flow yang tidak stabil, dampak   pemulihan dan pertumbuhan (recovery and     untuk survive
               pandemi tak jarang membuat sejumlah   growth mode).
               perusahaan terpaksa harus mengubur       Dalam dunia bisnis, mode bertahan               menghadapi
               mimpi mereka lebih awal.              hidup berarti perusahaan harus melakukan           krisis.


             6 Vol. 21 Agustus 2022
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11