Page 18 - RPP Stunting by Triyanta HK Dairiyawan, SE,MSi
P. 18
F. Tata Kelola Proyek Perubahan
Untuk melaksanakan tahapan-tahapan dalam pelaksanaan proyek perubahan, reformer
membentuk tim efektif yang akan membantu pelaksanaan dan operasionalisasi rencana
kegiatan yang telah disusun. Tim efektif ini dapat digambarkan sebagai berikut:
Gambar 3. Struktur Tim Proyek Perubahan
Mentor
Arpan Nst, S.Sos
Project Leader Coach:
Triyanta HK Dairiyawan, SE., M.Si. Drs. Jumsadi Damanik, SH, M. Hum
Koordinator Tim Administrasi Koordinator Tim Substansi
Nova Vivina Aritonang Asril Hafif Sachmud, SP
Anggota Anggota
Fuji, ST Nuraijah Siregar, SKM., M.Kes
Aspar Akmaly Sachmud Ida Hannum
Nur Sani Siregar, SE Batari Siregar, ST
Ragil Adi Siregar, SH
Penjelasan tentang tugas-tugas dari setiap anggota tim efektif adalah sebagai berikut:
Mentor:
a. Memberikan arahan terkait jenis perubahan, rencana, dan pelaksanaan secara keseluruhan
proyek perubahan.
b. Membantu project leader untuk mendapatkan sumber daya dalam pelaksanaan proyek
perubahan.
c. Membantu project leader untuk menyelesaikan permasalahan diluar kewenangan project
leader.
Coach:
a. Memberikan bimbingan tentang jenis perubahan yang akan dilakukan oleh project leader.
b. Membimbing dan memantau serta memberikan arahan tentang pelaksanaan proyek
perubahan.
Project Leader:
a. Merencanakan jenis inovasi yang akan dilakukan.
16
