Page 523 - Antologi Inspiring Lecturer by Paragon
P. 523

Inspiring Lecturer
                                                         Paragon
                       Mampu  untuk  berempati  dengan  pola  berpikir  pembelajar

                       (mahasiswa) dapat terhubung dengan afeksi mereka, tidak

                       mendahulukan  ke  “akuan”  sebagai  dosen  yang  bergelar
                       banyak.

                    3.  Aware of own’s hidden agenda:
                       Memiliki kepedulian yang tulus dan bebas dari kepentingan

                       pribadi.

               Saya setuju yang dikatakan bapak Bayu Dardias Kurniadi, “Dosen itu
               harus berpura-pura bodo agar dapat bertanya kepada mahasiwa secara

               bebas tidak terbelenggu dengan label dosen dan gelar”.
               Pembelajaran daari sesi Pengayaan dimana para narasumber berbagi

               tentang  Entrepreneurship  dan  Social  Innovation,  Coaching

               Conseling, Kondisi dan Kebutuhan Korporasi saat ini, seorang dosen
               sudah seharusnya tidak melulu hanya memikirkan materi ajar tetapi

               para dosen dituntut memahami kebutuhan korporasi saat ini, sehingga
               metode dan materi ajar kita selarasa dengan output dan outcome yang

               diharapkan  industry  saat  ini.  Dalam  melakukan  pembelajaran
               fasilitatif,  metode  coaching  sangat  berguna  dalam  membantu  para

               dosen merancang pertanyaan pada proses belajar.


               PENERAPAN (FUTURE)

               Adaptif berarti mampu dan cerdas menghadapi berbagai situasi dalam
               keragaman  kejadian.  Dan,  tidak  diam  dengan  banyak  hanya

               memikirkan, tetapi bergerak cepat dengan berbagai tindakan, untuk

               memecahkan  tantangan  dengan  perubahan  yang  sesuai  kebutuhan.
               Universitas layaknya korporasi/organiasi yang dituntut Agile dan



               517 | P a g
               e
   518   519   520   521   522   523   524   525   526   527   528