Page 18 - Booklet_OR_ONLINE2024
P. 18
18חייבים אחרת בכלכלה
במשך שנים רבות מדי אורנית התקיימה ללא מקורות הכנסה משמעותיים .היעדר פיתוח
או גיבוש שותפויות ,העמיקו מדי שנה את הגירעון התקציבי השנתי הקבוע של היישוב.
חוסר ההצלחה לצמצם את הגירעון או לייצר מקורות הכנסה ייחודיים למקום ,הכניסה את
אורנית לתכנית הבראה כפויה.
הדבר הזה הולך להשתנות.
כראשת מועצת אורנית ,האחריות לחלץ אותנו מהמשבר הכלכלי המתגלגל ולהבטיח
את היציבות הכלכלית השוטפת והעתידית של כולנו תוטל על כתפי .אפעל מול משרדי
הממשלה למיצוי תקציבים ייחודיים ,הגדלת הכנסות ותכנון ופיתוח שטחי מסחר
ופרויקטים מניבים .אפתח מנועי צמיחה ,המותאמים לאופי הייחודי של אורנית ואעודד
עסקים להצטרף אלינו ,כדי להבטיח כלכלה מקומית חזקה .זאת לצד ייעול ובחינה של
הוצאות המועצה ,איגום משאבים והחלפת ספקים.
כך נוכל להבטיח שכל תושבות ותושבי אורנית יקבלו את כל מה שמגיע להם ולהצעיד את
היישוב קדימה.
נתאזן .ב 100-הימים הראשונים יגבש צוות כלכלי ייעודי ,בשיתוף עם החשב המלווה של משרד
הפנים ,תכנית איזון למועצה ,שתציב את אבני הדרך הכלכליות והתזרימיות אשר יבטיחו איזון
תקציבי שוטף החל משנת ,2025וביסוס עוגנים לטווח הארוך.
נבריא את אורנית .בשנתיים הראשונות ,בזמן תוכנית ההבראה ,נשים דגש על יצירת פרויקטים
מניבי הכנסות קבועות ליישוב שישנו את פני היישוב ,נשתמש בקרן הפיתח של אורנית אך ורק
למימוש יעודה והפיכת היישוב למזמין ונעים ,ולא לתשלום החזרי הלוואות.
נתכנן תקציב שיש בו רגישות גבוהה לצורכי התושבים ומאמצים גדולים יותר לגיוס משאבים
שיספקו את הצרכים הללו .המועצה תעבור מלענות "לא" לתושבים ולעצמה ,ללשאול "איך כן".
כל בקשה תיבדק במטרה להיענות לה .כל הוצאה תיבחן במטרה להעניק את השירות הטוב
ביותר לתושב.
נתנהל בחכמה .נעצור את מעגל ההלוואות האינסופי של המועצה ונתכנן פריסת החזרים
ריאלית ,שלא תמשכן את עתידה של אורנית על חשבון ההווה.
נפתח .בשיתוף פעולה אזורי חכם ,קשוב ופורץ דרך ,נקדם פרויקטים מניבים שישפיעו על כל
תושב ותושבת במועצה.
