Page 198 - Renstra SMAN CMBBS publish

Lampiran 1: Notulen Rapat Penyusunan RKJM

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
SEKOLAH MENENGAH ATAS NEGERI
CAHAYA MADANI BANTEN BOARDING SCHOOL

JL. Raya Pandeglang Labuan Km. 3, Kuranten, Ds. Saruni, Kec. Majasari Pandeglang 42216
Website http://www.smancmbbs.sch.id E-mail : smancmbbs@gmail.com

NOTULEN RAPAT
PENUYUSUNAN RENCANA KERJA JANGKA MENENGAH
Nomor : 800/ /SMAN.CMBBS/2022

Hari/tanggal : Jum’at, 23 Desember 2022
Tempat : Gedung SMAN CMBBS
Jumlah hadir : 12 orang

Susunan acara:
1. Pembukaan
2. Sambutan:
Kepala SMAN CMBBS
3. Focus Group Discussion (FGD)
4. Do’a penutup

1. Rapat diawali dengan berdoa
2. Sambatan Kepala Sekolah:
• Kepala sekolah menyampaikan visi sekolah “Terwujudnya Insan Madani Berkarakter, Unggul,
dan Berdaya Saing Global”.
• Pada FGD ini difokuskan pembahasan pada penyusunan Rencana Strategis Pengembangan
SMA Negeri Cahaya Madani Banten Boarding School yang diawali dengan perumusan visi dan
misi sekolah; deskripsi profile sekolah; analisis kesenjangan situasi sekolah saat ini dan
harapan 4 tahun ke depan; program prioritas dan indicator keberhasilannya; risalah hasil rapat
komite sekolah; mekanisme kerja; dan monitoring dan evaluasi.
• Dalam penyusunan rencana kerja sekolah diperlukan masukkan gagasan/ide dari semua unsur
sekolah.
• Sebagai salah satu dukungan yang diperlukan untuk mewujudkan hal tersebut adalah perlu
adanya komitmen warga sekolah (kepala sekolah, wakasek, guru mata pelajaran, guru BP/BK,
Pustakawan, Laboran, Tenaga Administrasi Sekolah, dan peserta didik, serta penjaga
kantin/koperasi sekolah untuk merealisasikan rencana kerja tersebut.
• Selain itu perlu didibuat ketentuan yang dituangkan ke dalam tata tertib sekolah, untuk itu tata
tertib yang ada perlu dikaji ulang tentang kelayakannya untuk diterapkan sebagai aturan di
sekolah.
3. Diskusi
Diskusi berfokus pada penyelesaian penyusunan rencana kerja sekolah.
4. Penutup
Rapat ditutup dengan membaca doa akhir majelis.

Renstra SMAN CMBBS 147 Edi Supriyanto, M.Pd.