Page 66 - Revista Verde N° 56
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ACTUALIDAD

            La realidad del financiamiento



            bancario en el momento actual





            “Observamos con atención todo lo relativo a los precios que tienen los commodities y los distintos modelos de
            negocios que posee la cartera”, afirmó Alberto Noria, Gerente de Agronegocios del Scotiabank.

              “Tenemos una visión objetiva sobre la situa-
            ción porque los análisis de las propuestas de
            los clientes se hacen en base a la información
            proporcionada por éstos y a la percepción de
            lo que  el banco entiende  es el  rumbo de  los
            negocios”, explica Noria.
              Sostuvo que hubo un reacomodo en los va-
            lores de algunos productos como también en
            los costos. Frente a esto, “es de esperar que los
            flujos de fondo que van a presentar las empre-
            sas hacia adelante comiencen a mejorar y hoy
            la variable que hay que observar es el tipo de
            cambio”.
              Explicó que “la variación del dólar se toma
            en cuenta porque tiene una importancia en
            las empresas, ya que comercializan en dólares,
            pero la construcción de los costos en buena
            parte es en pesos, con lo cual un dólar más alto
            ayuda a licuar parte de la diferencia de precios
            que teníamos en el producto final”
              Según el ejecutivo, “lo que hubo fue un
            escalón de precios muy importante, que el ne-
            gocio lo absorbe en determinado tiempo de-
            pendiendo de la situación y el posicionamiento
            de cada productor o empresa, porque si bien
            hacen lo mismo, las realidades son diferentes”.
              Agregó que ese escalón se está absorbiendo                              dad de propuestas que en años pasados”. Pero
            “y hacia adelante hay que hacer proyecciones                              aclaró, que existe por parte del banco un aná-
            con variables y valores conservadores”. Este es-                          lisis mayor a la hora de tomar de decisiones”.
            calón trajo aparejado un reacomodamiento de                                 Por otro lado, consideró “normales en estos
            costos, ante lo cual Noria aconsejó “gestionar   “                        momentos los aumentos y disminuciones del
            mucho más la empresa, estar más encima so-                                área agrícola”. Entiende que “si se puede ha-
            bre los números de costos, de rentabilidad, de                            blar, por ejemplo, de las oscilaciones que tienen
            proyección y los procesos. Hay que ser más efi-                           los indicadores ganaderos porque existe una
            cientes haciendo lo mismo”.                                               estadística de muchos años”. En agricultura,
              Sobre la financiación de cara la zafra de   “Es de esperar que los      “lo que tenemos solo hay registrados 10 años
            verano, Noria explicó que desde el Scotiabank   flujos de fondo que van   de crecimiento en el rubro, por lo que no hay
            “tratamos de abstraernos de lo que son los pre-                           una perspectiva histórica adecuada que permi-
            cios, dado que no debería condicionar el análi-  a presentar las empresas   ta sacar promedios”.
            sis. O sea porque vale más no debería prestarte   hacia adelante comiencen   Apuntó que el componente agrícola estaba
            más sino que debe ir en función de la relación:   a mejorar y hoy la      “muy apalancado” en productores argentinos
            precio,  renta,  modelo,  condiciones,  a  las que                        que, “cuando cambió el panorama, volvieron a
            suman  varios factores como  arrendar,  etc.  Se   variable que hay que    su país”. Entonces, “tenemos cambios potentes
            analiza caso a caso, ya que cada empresa tie-  observar es el tipo        en poco tiempo”.
            ne una realidad distinta en como construye su                               El  ejecutivo afirmó  que  “apostamos  a  que
            proyecto de negocios, éstas son variables im-    de cambio”               el productor venga con tiempo al banco, con-
            portantes a la hora de analizar la viabilidad de                          tamos con recursos humanos que pueden ase-
            un crédito”.                                                              sorar a un productor rural”. Además, “soy un
              En cuanto a la solicitud de créditos, el ejecu-                         convencido que el mejor precio del dinero lo
            tivo afirmó que “recibimos casi la misma canti-                           tenemos en el banco. Y creemos que hay que


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