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               diferentes linhas de ações estra tégicas básicas. “É por essa razão que defendemos

               que planos estra tégicos devem ser trilhas, nunca trilhos”, sustentam.

                  As lições aprendidas entre 2020 e 2021, a partir da própria realidade e

               das experiências de outras organizações, não devem ser esquecidas, mas, sim,
               incorporadas definitivamente. Os consultores entendem que este é o momento

               de “reforçar e consolidar as mudanças feitas pelas empresas, tais como transfor-






                                              A pandemia gerou novos hábitos

                                          de consumo e continua acelerando

                                               mudanças que impactam todos

                                         os negócios e suas cadeias produtivas






               mação digital, redução de custos,                                   mico Mundial, a pandemia acelerou o

               melhorias nos processos com a eli-                                  processo de automação, afetando

               mi nação de gargalos e racionaliza-                                 inúmeras profissões.
               ção de métodos, etc.”.                                                 A organização estima que 85 mi-

                  O bom desempenho dos negó cios                                   lhões de empregos serão impactados

               depende, ainda, do alinhamen to in-                                 pela divisão de trabalho entre pes-
               tegral  entre  as  atividades  desen-                               soas e máquinas até 2025, em 26

               vol vidas e os planos estraté gicos,                                países anali sados, entre os quais, o

               baseado  num  modelo  de  gestão                                    Brasil. O relatório aponta que, entre

               mais dinâmico.                                                      os profissionais que permanecerem
                                                                                   em suas funções, 50% precisarão de
               Novas configurações de trabalho                                     requalificação. “Isso obrigará as em-


                  “Nunca planejamento, foco, dina-                                 presas a exercerem papel importante
               mismo gerencial e flexibilidade foram                               na educação e formação de mão de

               tão relevantes como neste momen-                                    obra”, alertam.

               to”, argumentam Soares Jr. e Miran-                                    Por esse motivo, o alinhamento
               da. “Estamos frente a frente com a                                  permanente com os públicos relevan-

               Indústria 4.0, que é altamente tecno-                               tes para a empresa ganhou ainda

               lógica e de grande valorização da                                   mais importância e requer a concilia-
               responsabilidade social, ambiental                                  ção de medidas de curto, médio e

               e de governança”.                                                   longo prazos. As novas configura-

                  Períodos de transição, como o atual,                             ções de trabalho devem consolidar o
               exigem diferentes esforços de adap-                                 sistema híbrido, dividido entre pre-

               tação. Um deles refere-se ao mer cado                               sencial e remoto. O risco está colo-

               de trabalho. De acordo com o estudo                                 cado para empresas e pessoas com
               O futuro do trabalho, publicado em                                  maior dificuldade de adaptação a

               outubro de 2020 pelo Fórum Econô-                                   esse contexto.




                                            publicada originalmente na edição de out.-nov.’21
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