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3. Manejo de proyectos

Noviembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo 3"3 Adaptación a la
Octubre Actividad C Diciembre Actividad D Actividad F Actividad J RR Actividad H Actividad I contingencia
Crítica Planeada Duración Planeada Duración Planeada Duración Planeada Duración Planeada Duración Planeada Duración LizethL CitlalliL Logramos adaptar nuestras
R R
Lizeth
Lizeth
R R
LizethL CitlalliL
Lizeth
Lizeth
Lizeth
restantes
actividades
al
Citlalli
Citlalli
RuthL Janeth
Citlalli
Citlalli
Citlalli
tiempo de la competencia
Janeth
Janeth
gracias al trabajo que ya
Actividad K
O
47
F
4
O
4
M
4
5
F
F
5
teníamos antes de la cuarentenaL puesto
RuthL Janeth
K tiempo
K tiempo
K
tiempo
Ruta Actividad A R Actividad B K tiempo K tiempo Actividad G Incompleto Kjuste Planeada Duración que contabamos con la mayor parteL
algunos procesos que nos hacían falta se
omiten por esta temporada por la
4
5
implementación del íFormato
Janeth
Alternativo de Competencias a
Actividad E
Kjuste
Ruth
Ruth
Janeth
Janeth
La contingencia nos obligó a realizar las
3.1 Planeada Duración CitlalliL Lizeth Janeth Planeada Duración Distanciaí
Ruth
Ruth
55 55
actividades de manera diferenteL a la que
Citlalli
no estábamos acostumbradas pero nos
Planeada Duración
K tiempo
5 5 Planeada Duración - Kjuste M adaptamos rápido a la situación y
44
4M
trabajamos de manera eficiente acorde a
Kvanzado Retrasado tiempos y recursos1
3"2 Adaptación del modelo PERT Se
Tiempo Tiempo
Cód Actividad Ruta estimado Fechas ejercido Fechas Evaluación Recursos Recursos Este modelo funciona como un instrumento de control de tiempo en el cualL previamenteL ajustaron
igo crítica estimadas reales estimados ejercidos otras fechas
Semanas 54 de Oct8 Semanas 54 de Oct8 K tiempo N6K N6K se han establecido tareas con una duración específica para finalizar el proyecto1 Creamos debido a la
nuestro propio diagrama usando el modelo PERT1 Lo adaptamos a nuestras necesidades
Actividad B Investigar y 5 5F de Oct8 5 5F de Oct8 Kvanzado zO3L333133 zO3L333133 para medir y desarrollar una ruta crítica adecuada1 R R contingenci
Procuración
55
55
K
5O de Mar
de fondos
5O de Mar
a sanitaria
Inscripción
3"2"h Riesgos
por la que estamos
3M de Nov
43 de Nov
pasando1
5F de Oct8
5F de Oct8
Kl no llevar a cabo las actividades en las fechas determinadasL se tenía el riesgo de
C
aprender
55 de Dic
55 de Dic
fondos quedó
Desarrollo de F 3M de Ene8 F 3M de Ene8 K tiempo N6K N6K retrasar todo el proyectoL lo cual nos podía complicar el competir1 K continuación se La procuración de
D 5 5 K tiempo N6K N6K enlistan las actividades de riesgo/
prototipo 4N de Ene 4N de Ene totalmente detenida
Riesgo A Que no haya suficiente tiempo para llevar a cabo las estrategias de recaudación
3M de Ene8 53 de Ene8 de fondos y que no haya respuesta por parte de patrocinadores1 Para esto nos apoyamos durante la cuarentenaL
E Difusión 44 4M Retrasado z4L533133 z4L533133 pues entendemos la
4N de Mar 44 de May en los resultados de escuderías pasadas de Tonaltech para convencer al público y
patrocinadores de apoyar el proyecto1 difícil situación que
Maquinado 53 de Ene8 53 de Ene8
F O F Retrasado zO7LM-3133 zO7LM-3133 Riesgo F Que se retrase el maquinado o que no se pueda maquinar1 Tomando en está pasando la
de prototipo 3N de Feb 40 de Mar mayoría de las
Presencia 4F de Feb8 4F de Feb18 consideración posibles retrasos se hizo el diseño del prototipo lo más pronto posible1
G - M Kjuste z57L333133 z5-LN-3133 Riesgo I Que no quede perfectamente ensamblado el carro1 Se cuidaron todos los detalles personas1 Ksí mismoL
web 40 de Mar O4 de Mar1 detuvimos una parte
30 de Mar8 30 de Mar8 para lograr un ensamble perfecto1
H Terminados 4 O Incompleto zOLO33133 z4L0F3133 Riesgo J Que se retrase la elaboración de los elementos de competencia1 Para evitarlo del proceso del
47 de Mar O3 de Mar
40 de Mar8 54 de Mar8 tratamos de tener lo más pronto posible los elementos de competencia para hacer las terminado del carrof
I Ensamble 4 4 Kjuste z57L533133 z57L533133 puesto que nos hacía
54 de Mar 5O de Mar correcciones necesarias a tiempo y adaptarlos al formato digital1
Producción 3"2"2 Ajustes falta pintarloL es por
J elementos de M 43 de Feb8 47 43 de Feb8 K tiempo z4-LO33133 z0L3FF133 Se hizo un ajuste debido al retraso del maquinado por problemas del prototipo1 Hubo un esto que este proceso
53 de Mar
competencia O3 de May está marcado como
5M de Mar8 54L 5F y O3 retraso en la implementación de la difusión debido a ajustes en el equipo Klgunas fechas incompleto y las
K Competencia 4 5 Kjuste z5-L3O7133 z7L4O7133 se adecuaron en el cronograma de acuerdo al tiempo con el que contábamos debido a que
50 de Mar de Mayo impresiones no se
54 de Oct18 54 de Oct18 no conocíamos con certeza la fecha de la competenciaL la cual se modificó pr la llevaron a cabo porque
TOTKL 55 O4 z47FLM07133 z4O3LNFO133 contingencia sanitaria1
50 de Mar1 O3 de May1 ahora competimos en
un formato a distancia1
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