Page 32 - TEMCA Magazine Issue 1 Volume 32 (May-Jul2025)
P. 32
ประวัตินายก ACAT โดยสังเขป?
จบการศึกษาระดับปริญญาตรีจากคณะ
วิศวกรรมศาสตร์ สาขาเทคโนโลยีไฟฟ้ าอุตสาห
กรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้า
พระนครเหนือ ช่วงแรกได้เริ่มทำงานเป็ นผู้จัดการ
ฝ่ ายวิศวกรรม ใน บมจ. เจริญโภคภัณฑ์ เป็ น
เวลา 6 ปี ซึ่งต่อมาได้ร่วมงานกับ บริษัท คาเรล
(ประเทศไทย) จำกัด มาตั้งแต่ปี 2536 จนถึง
ปั จจุบัน และปั จจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการผู้
จัดการ
ตลอดเวลาที่ผ่านมา ผมได้มีโอกาสร่วมงาน
กับหลายสมาคมฯ ในหลายบทบาท โดยสมาคม
ที่ผมเคยร่วมงานด้วยมีดังนี้
2551-2554 ASHRAE Thailand Chapter
2554-2559 สมาคมวิศวกรรมปรับอากาศ
แห่งประเทศไทย (ACAT)
2555-2563 สมาคมเครื่ องทำความเย็น
ไทย (TRA)
และในครั้งนี้ผมรู้สึกเป็ นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้
รับความไว้วางใจจากสมาชิกและผู้ทรงคุณวุฒิ
ในวงการวิศวกรรมปรับอากาศ ให้ดำรงตำแหน่ง
นายกสมาคมวิศวกรรมปรับอากาศแห่ง
ประเทศไทย (ACAT) ในวาระปี พ.ศ. 2568–
2569 ด้วยความสำนึกในหน้าที่และความรับผิด
ชอบอันทรงคุณค่านี้ ผมจะปฏิบัติภารกิจด้วย
ความมุ่งมั่น ตั้งใจ และทุ่มเทอย่างสุดความ
สามารถ เพื่อประโยชน์สูงสุดของวงการวิศวกรรม
ปรับอากาศของประเทศไทย ทั้งในมิติของ
วิชาชีพ สังคม และสิ่งแวดล้อม
มีหลักนโยบายการบริหารงาน ACAT
อย่างไร?
สมาคม ACAT เป็ นองค์กรวิชาชีพที่มุ่งเน้น
ด้านวิชาการ โดยมีการจัดอบรม สัมมนา และ
ศึกษาดูงาน เพื่อส่งเสริมความรู้ด้านระบบปรับ
อากาศให้ทันสมัย สอดคล้องกับเทคโนโลยีใน
ปั จจุบัน เช่น ระบบปรับอากาศที่ส่งเสริมคุณภาพ
อากาศภายในอาคาร (IAQ), การใชัพลังงานอย่าง
มีประสิทธิภาพ เพื่อเทคโนโลยีที่รองรับเป้ าหมาย
32 TEMCA Magazine
ชุ ม ช น ช่ า ง เ ห ม า
การมีส่วนร่วมของทุกท่าน
คือ รากฐาน ของการ
พัฒนาองค์กรวิชาชีพของเรา
ให้ก้าวหน้าอย่างยั่งยืน
สู่สังคมคาร์บอนตํ่า (Low-Carbon Society)
และการออกแบบระบบที่สอดคล้องกับแนวทาง
“Net Zero Emissions”
ส่วนภายในองค์กรเอง ผมต้องการเพิ่ม
ประสิทธิภาพการทำงาน โดยลดขั้นตอนที่ซํ้าซ้อน
ปรับปรุงขบวนการทำงาน และนำเครื่องมือที่
ทันสมัยและเหมาะสมมาปรับใช้ เพื่ อให้การ
บริหารงานของคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่
เป็ นไปอย่างคล่องตัว ตอบสนองต่อภารกิจของ
สมาคมที่มีมากขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วางเป้าหมายในการพัฒนา ACAT
อย่างไร?
เป้ าหมายสำคัญคือ การยกระดับสมาคมฯ
ให้เป็ นศูนย์กลางองค์ความรู้ด้าน HVAC ที่ทัน
สมัยเชื่อมโยงกับนโยบาย ด้านพลังงานและสิ่ง
แวดล้อมของภาครัฐทั้งในประเทศและระดับ
สากล เรามุ่งหวังให้สมาคมฯ เป็ น “เวทีของคน
ทำงาน” ที่เปิ ดโอกาสให้สมาชิกทุกระดับเข้ามา
มีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์ความรู้ นวัตกรรม
และมาตรฐาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสร้าง
พื้ นที่ให้คนรุ่นใหม่ได้เติบโต เรียนรู้ และกล้า
แสดงศักยภาพที่มี
นอกจากนี้ สมาคมฯ ยังมุ่งพัฒนาให้เป็ น
Community ทางวิชาชีพที่เข้มแข็งและมีชีวิตชีวา
เป็ นพื้นที่ที่สมาชิกสามารถ พบปะ แลกเปลี่ยน
ความรู้ ประสบการณ์ และสร้างเครือข่ายทาง
ธุรกิจ กับผู้เชี่ยวชาญภาคอุตสาหกรรม และ
พันธมิตร ทั้งในและต่างประเทศ
แนวทางความร่วมมือกับหน่วยงานหรือ
องค์กรอื่นๆ เป็นอย่างไร?
สมาคมฯ ยังคงได้รับการเชิญและประสาน
งานจากหน่วยงานภาครัฐให้ร่วมเป็ นที่ปรึกษา
ด้านมาตรฐานการออกแบบระบบปรับอากาศ
ในอาคาร ทั้งในอาคารขนาดเล็ก กลาง ใหญ่
รวมถึง อาคารเฉพาะทาง เช่น ห้องสะอาด ห้อง
แยกโรค จากกระทรวงสาธารณสุข
และในปี นี้ สมาคมฯ มีแผนจะดำเนินงาน
เชิงรุกมากยิ่งขึ้น โดยร่วมมือกับสมาพันธ์การ
ปรับอากาศและทำความเย็นไทย เพื่อเสนอ
เข้าร่วมเป็ นอนุกรรมการ “Net Zero Carbon
Driver” ภายใต้การกำกับขององค์การบริหารจัด
การก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) และ
กรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่ง
แวดล้อม กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่ง
แวดล้อม ซึ่งจะเป็ นก้าวสำคัญในการมีบทบาท
เชิงนโยบายด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมของ
ประเทศ เพื่ อลดการใช้สารทำความเย็นที่ไม่
เป็ นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และลดการปล่อย
คาร์บอนไดออกไซด์เข้าสู่บรรยากาศ
ACAT มีการออกมาตรฐานหรือ
กฎควบคุมงานวิศวกรรมปรับอากาศ
หรือไม่? อย่างไร?
โดยทั่วไป สมาคมฯ ไม่ได้ทำหน้าที่เป็ น
หน่วยงานที่ออกกฎควบคุมโดยตรง ซึ่งบทบาท
Issue 1 Volume 32 May-July 2025
