Page 14 - MODELO DE NEGOCIACION HARVARD DICIEMBRE
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ASDRÚVAL MARTIN COLUMBA JOFFRÉ


          La  naturaleza  de  las  personas  es  obsesiva  a  momento  de  plantear
       la solución a los  problemas, al respecto, Bruce  Patton  nos  dice; que el
       negociador no debe ser, ni lo uno ni lo otro; es decir no debe ser obsesivo
       con solucionar los problemas, ni destructivo para aplanar al interlocutor;
       por ejemplo, en una relación laboral o familiar, ya sea el jefe respecto al
       dependiente o el cónyuge respecto a los hijos, de manera que al momento
       de plantear las alternativas se debe ser equilibrado para tomar decisiones.
       ¿Qué pasa si el negociador se retira?
          Ejemplo; si Juan gira un cheque de bs. 9.000 en favor de Javier y es
       rechazado  por  falta  de  fondos.  ¿Cuándo  Javier  consulta  que  pasó? El
       responde que por efectos de pandemia se ha generado el problema, pero
       él responde que con el dinero él pretendía mandar de viaje de estudios a
       su hijo. En la relación se observa que ambos manifiestan su interés. Juan
       a la vez le propone: a) quita del 20%, b) pagar el capital sin interés y c)
       compensarle con un activo. Fuera de la mesa de negociación que se tiene
       ante el pago del cheque. En todo caso, se debe buscar la mejor alternativa la
       MAAN, lo que tenemos en la mesa de negociación. Por lo que las posiciones
       son lo que tiene el mediador a momento de la parte exploratoria, luego se
       ven los criterios objetivos, (criterios de mercado) y luego se analizan las
       alternativas, lo que está fuera de la mesa de negociación, luego de ello
       se analizan las alternativas. Si es mejor lo que tengo en la mesa – ¿iniciar
       un juicio para cobrar el cheque?, no conviene, pero si tengo una mejor
       alternativa fuera de la mesa acepto las opciones a, b, o c. En esto consiste
       el modelo de negociación estudiado.  La parte exploratoria se refiere a la
       búsqueda del interés y de las opciones.
          ¿Qué  es  el  éxito?  El  éxito  es  el  resultado  feliz  y  satisfactorio  de  un
       asunto, negociación o actuación. Es el efecto o la consecuencia acertada
       de un emprendimiento. En este contexto vamos a denominar al éxito como
       la felicidad.

          Es muy difícil que el hombre satisfaga sus aspiraciones y llegue a un
       punto de obtener la felicidad plena; en este sentido a continuación veremos
       manera sintética los pasos a seguir para alcanzar el éxito a través de un
       método práctico, pragmático, real, y sobre todo confiable. Por ejemplo,
       una empresa petrolera, planea obtener gas, petróleo y recursos naturales,
       por lo que tienen que fijar los precios, para ello toma previsiones y algunas


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