Page 87 - LCWLIFE14-TR

Instases’i diğer İK uygulamalarından ayıran özellikler neler?
Bu uygulama, ilk kez perakende sektöründe LC Waikiki tarafından uygulanıyor.
Instases, çalışanların istedikleri herhangi bir zaman di- liminde hiçbir hiyerarşik onay sürecine, farklı bir değer- lendirme platformuna, sisteme veya fonksiyona bağlı kalmaksızın, kurumsal parametreler, bireysel ve yönetsel yetkinliklerle ilgili geliştirici bildirim almaya ve vermeye imkân tanıyarak hızlıca sonuca ulaşmalarını sağlıyor.
Bununla birlikte, insan kaynaklarının dijitalleşmesini, zaman ve kaynak tasarrufunun yanında, stratejik kararlar alırken başvurulacak bir destek noktası olarak nitelendi- rebiliriz.
Peki, teknoloji ve hız İK alanını nasıl etkiler?
“Mavi yaka, beyaz yaka” gibi kavramlar kullanırken, tek- noloji ile birlikte “dijital yaka” kavramı gündeme geldi. Her alanda yaşanan dijital dönüşüm, şirketlerin yönetim tarz- larının da dijitalleşmesini de beraberinde getirdi. Bu uy- gulama ile değerlendirilmek istenen kriterler, çalışanlara, yöneticilere veya paydaşlardan istenerek, zamanı etkin kullanarak sonuçlara hızlıca ulaşmanın da bir yöntemi.
What distinguishes Instases from other HR applications?
This application was rst implemented by LC Waikiki in the retail sector.
Instases enables the employees to quickly reach to the result by allowing them to receive and give noti cation on organizational parameters, individual and managerial com- petencies, regardless of the hierarchical approval process, a di erent evaluation platform, the system or the function at any time they want.
However, we can characterize the digitalization of human resources as saving of time and resources, as well as a point of support to be referred for making strategic decisions.
So, how do technology and speed impact the HR area?
While using concepts such as “blue-collar, white-collar”, the concept of “digital-collar” became a current issue with technology. The digital transformation that took place in every area brought the digitalization of the management styles of the companies with it as well. The criteria desired to be evaluated with this application is also a method of quickly reaching to the employees and managers or the results by using the time e ectively and by asking the stakeholders.
85